三方法提高中小制造業ERP實施成功率

時間：2019-04-17

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約中泰熱管理
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市中泰熱管理科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助中泰熱搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
正確認識企業實施ERP的風險
不上是等死，上ERP是找死，那么中國企業實施ERP系統的風險到底來自哪里？從1991年起,中國企業開始引進MRPⅡ/ERP系統,對企業管理進行改造。在所有的ERP系統實施項目中,一般只有10%～20%能按期、按照預算成功實施,實現系統集成;約有30%～40%系統沒有實現系統集成或只實現部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中,大多是三資企業。ERP系統實施成功率不高有多種
選好ERP 找對好管家
俗語說的好：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。這里就存在一個選擇的問題，往往選擇對了，一個人的一生也許會發生翻天覆地的變化。一個公司的信息化管理也可以做此類比。都說上ERP是死，不上也是死，為什么?因為在市場競爭白熱化的今天，一個企業沒有有序合理的管理方法，必定走向被淘汰的結局。另一方面，實施了ERP信息化系統進行管理，如果選錯產品，實施出現問題，可能實施后比實施前管理還更混亂也說不定。ERP行業內一句
淺談ERP軟件如何為企業增值？
隨著傳統制造業不斷的升級改造，信息化已經成為傳統制造業的重要戰略資源。ERP作為信息化重要平臺之一，實現了企業內部資源和業務的集成、消除了信息孤島、優化了企業資源的分配，同時，供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺，為企業間業務實現更率、更低成本的協同給予了技術**。但ERP實施與企業應用的精髓遠不止軟件平臺本身，ERP軟件設計融入了企業管理的思路，而如何持續改善企業管理效率、降低運營