ERP系統的實施會給企業處嗎?

時間：2023-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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把握三大計劃抓住ERP項目實施的靈魂
綜觀多家企業的項目，筆者發現有一個比較大的誤區，即都忽視了計劃在工作中的作用。有些企業雖然意識到計劃的重要性，但是在實際工作中會因為種種原因無法落實到實處。筆者認為，計劃時ERP項目中的靈活，企業用戶應該緊緊抓住。 ?一、物料計劃是生產計劃與采購計劃的源頭物料計劃通常是生產計劃與采購計劃的源頭。在實際工作中，物料計劃又分為兩類：MRP計劃和LRP計劃。從現實情況來看，要實現MRP計劃
EDC生產管理軟件成功實施鑫明康精密電子
? ? 深圳市鑫明康精密電子有限公司創建于2010年5月，專業致力于各類USB連接器、五金件、LED產品的研發、生產及銷售。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產管理軟件，加強企業的業務、銷售、采購
ERP系統避免庫存決策系統“拍腦袋
“530104DBM……”當操作員將16位的物資代碼輸入計算機，30秒后，屏幕上顯示出安慶石化Ⅰ套常減壓蒸餾裝置減底油泵機械密封部件的再訂購點R=2，訂購批量Q=1。采購人員對該部件什么時候買，買多少一目了然。這是記者日前見到的達到國際先進水平的“物資庫存決策支持系統”的運行情景。“拍腦袋”庫存，企業的“心病”石化企業是典型的流程型企業，為保證生產裝置正常運行，需要保持數量合理的庫存來滿足設備檢
如何讓ERP上線后走得更穩些
某公司三樓辦公室里，CIO成先生揉著太陽穴--盯著電腦看了一天，這會兒眼睛和大腦都累到了點。就在站起來的一瞬間伍紹成看到窗外工廠大門，"慶祝我公司ERP項目上線成功"的大橫幅赫然映入眼簾。回想起項目正式上線那一天，老總的贊揚、業務部門的祝賀、演示結束時的掌聲仿佛還在眼前耳畔。??? 大家以為從此以后可以松口氣，但事實恰恰相反。原來攻堅戰組成的組員陸續回到原來的部門，