企業一把手應該集權還是放權？

時間：2022-11-04

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
求是達明第20期公益講堂—《戰略導向的績效管理》圓滿落幕
2021年7月24日，受山東省企業管理咨詢協會委托，山東求是達明企業管理咨詢有限公司承辦的*20期公益講堂——《戰略導向的績效管理》在山東省輕工集體企業聯社8樓會議室如期舉行；疫情防控需要，本次公益講堂僅開放了20個名額。雖然正值中伏、天氣炎熱，但依然沒有阻擋企業家們學習成長的腳步；不到14點，大家都已經陸續落座！本次公益講堂邀請的主講嘉賓是山東省民營企業省直*、績效薪酬設計*、山東大學MB
將心比薪：求是達明《以心為本的薪酬激勵設計》實戰班成功舉辦
7月18日上午，為了充分發揮服務機構和咨詢機構的優勢，為中小企業獻計獻策、排憂解難，由山東省中小企業管理咨詢協會主辦、山東求是達明管理咨詢有限公司承辦的“將心比薪·凝聚人心”——《以心為本的薪酬激勵設計》實戰班如期舉行。截止當日，本次實戰班共吸引了來自全省各地的近30余家企業相關負責人參加學習。本次實戰班邀請的主講嘉賓是民營企業省直*、山東求是達明管理咨詢公司執行總經理、工商管理碩士、國內知
企業一把手應該集權還是放權？
? ? ? ?近些年來，如何賦能員工、如何放權一直是企業熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度，致使一提及“集權”就成了負面的靶子，必先批判而后快。其實熱衷于賦能和放權，這是管理的進步，也是當前強個體社會形勢下應運而生的管理重點，但是經營者一定要要記得賦能和放權是管理和經營的一面而不是全部。而如何賦能和放權，甚至是選擇放權還是集權，都應該根據行業特點及企業自身特點
為什么激勵效果總達不到預期？
? ? ? ?員工激勵的重要性，幾乎所有管理者都認識到了。當然，很多老板會采取各種各樣的方式去進行員工激勵，KPI考核，團隊競爭，獎品激勵等等，但較終，很多管理者覺得并遠沒有達成預期效果，員工也并不領情。在我們接觸的很多企業中，管理者總覺得，別人家的員工都在奮力加班，而員工覺得，別人家的老板都在拼命發錢。管理者覺得公司已經拿出相當比例的利潤來激勵了，抱怨員工