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曾有盛和塾的塾生問稻盛先生:“我每天都在哲學的激勵下努力工作,可是我發現我的生活漸漸變得混亂,長時間的工作使我無法顧及到家庭,我該怎么辦呢?”稻盛先生回答道:“我所傳播的所謂阿米巴經營的哲學理念,并不僅僅單純指的工作中應該如此做啊,生活中也要這樣做,你這樣的情況只能說明你并沒有完全的理解并踐行哲學理念。”求是達明團隊受到這則對話的啟發,決心嘗試一些全新的方法來進行阿米巴普及和啟蒙傳播,新的文章系列
2018年12月7日,LWNY產業鏈縱向一體化核算與經營成果激勵項目啟動會如期在集團總部召開。LWNY總經理張總與求是達明總經理董乃鋒簽署了服務協議,之后便緊鑼密鼓的展開了高層調研訪談工作。 LWNY是一家以農業產業化為戰略**的集團化企業。集團積極響應國家的“三農”政策,通過多年實踐形成了自己*特的運營模式。憑借現代農場建設與運營、規模農業綜合服務、現代農業產業園、廢棄物集中處理等方面的優勢,助
《打造高收益的經營體質》 求是達明—*10期公益講堂 一、用良知驅動利潤 企業家兼哲學家,40年創建兩家世界**企業的經營之圣——稻盛和夫先生,心懷追趕國界的大愛,為中國送來“經營哲學與阿米巴經營體系”,受益的不僅是企業界,其“提高心性、拓展經營”的理念和方法,對于個人的人生、家庭與事業,也都產生巨大而積極的推動作用。 企業依靠什么大義名份生存和發展? 如何發動全體員工參與經營,提高效益? 什
一、【活動背景】 清晰正確的公司方向是經營取勝的關鍵,年度目標構建與落地是每家企業經營面臨的難點和挑戰。 年關將至,想企業之所想、急企業之所急。11月6日(周六),受濟南市中小企業公共服務中心委托,山東省管理咨詢協會副會長單位——求是達明咨詢公司,將通過《戰略澄清與年度目標體系構建》公益講堂,幫助企業植入新基因、注入新思維,為企業降本增效、高質量發展提供智力支撐。 二、【活動內容】 戰略管理是讓企
公司名: 山東求是達明企業管理咨詢有限公司
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