長清區《年度目標體系構建與業績管控》大講堂如期舉行

時間：2019-12-20作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司瀏覽：115

山東求是達明企業管理咨詢有限公司專注于阿米巴經營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 《基于戰略的績效管理》公益講堂誠邀您的參與

  【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實踐中越來越多的的企業感到績效考核僅僅成了發獎金的工具；做久了就變得隔靴搔癢、力不從心；較有甚者不僅未達成績效管理的目標，反而導致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業績下降！? ? ? ?績效考核的源頭為戰略

• 省管理咨詢協會聯合求是達明咨詢共同舉辦《制造業快速績效》落地輔導班

  6月20日早9:00，山東省管理咨詢協會主辦、求是達明管理咨詢承辦的《制造業快速績效》落地輔導班順利舉行，山東求是達明管理咨詢有限公司總經理、**顧問——董乃鋒老師系統地講授了制造業的特點與難點、目標的設定與分解、績效的考核與實施等內容，結合案例分享、開展實戰PK，充分提升參會學員的管理水平，完善了企業的目標與績效管理。本次會議共吸引了來自山東各地十余家企業的數十位管理者參與！ 課程伊始，董老師

• 增量績效兩三事

  ? ? ? ?增量績效這個名詞，被大眾所熟知，還是通過華為公司的成功。這個概念被很多企業所應用，其實很簡單，**就是“減人加薪、關注毛利”。一、減人加薪? ? ? ?從事咨詢近十年，幾乎沒有遇到過業務或者部門負責人說自己手下的人手太多了，需要立刻減少這種說辭，似乎人手不夠是企業永恒的基調。“我們現在人手很緊”，這就像一

• 《薪酬績效體系設計實戰班》激發企業活力

  2019年12月20日，受高頓財稅學院（企業財稅培訓領域的成員）和金柚網（國內**的人資服務綜合平臺）的聯合邀請，山東求是達明咨詢公司總經理、山東省管理咨詢協會副會長——董乃鋒老師，為濟南的企業家朋友帶來《薪酬績效體系設計實戰》精彩分享。優秀的企業一定是不斷學習、持續成長的企業，盡管今天是本周最后一個工作日，但依然有近30位企業家及高層管理人員肯放下工作前來學習交流。 一、構建有競爭力的薪酬體系