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詞條說明
通常管理者和員工都排斥壓力時間,似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態,實際上壓力并不意味著失敗或不利,相反,挑戰性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創造力產生積極的促進作用。 但是時間壓力在挑戰性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續性對員工創造力產生更大的促進作用,因此,在管理實踐中,管理者應該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估,通過高容錯率及鼓勵冒險和
公司的薪酬體系和公司任職資格等級緊密相關,任職資格等級制度是人力資源管理模式的基礎和切入點,它為人力資源管理的薪酬,績效考核,員工培訓晉升資源開發等其他模塊提供了依據。 任職資格是指員工承擔某一職位、工作所必備的條件與能力。員工任職資格等級的高低取決于其所具備的條件與能力水平高低。 只要沒有出現非正常的薪資倒掛現象,一般職位高的比職位低的薪酬高,老員工比新員工薪酬高。 對于一些季節性的、周期性的工
一是喜歡顯規則厭惡潛規則 新生代員工特別在意規則要事先明確,包括與加薪相關的前置條件,比如績效標準等,都應事先講清楚。不然,很容易讓他們產生誤會和不認同。案例中的小張之所以不認同經理的解釋,就是因為公司“既沒有明確的定薪標準,也沒有明確的考核標準”。 二是公平比結果更重要 相比于加薪額度的多少,很多新生代員工更在意加薪的公平和合理。如果員工對此有疑問,公司就要給出清晰、合理的解釋。這就要求無論是加
員工培訓分為新員工入職培訓和老員工技能提升培訓。新員工為企業注入了活力,但缺乏工作經驗,不了解崗位情況,入職培訓顯得極為重要。新員工入職培訓不僅能幫助員工快速了解企業文化、規章制度,還能使新員工快速進入工作狀態,盡快熟悉自己的本職工作和掌握必要的知識技能。 培訓老員工對于企業的長遠發展有十分重要的意義,有助于員工自身的職業發展,還能幫助企業從內部提拔有才干、有經驗的員工為中層干部。此舉不僅能幫助員
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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地 址: 上海長寧北新涇上海市長寧區淮海西路666號中山萬博**中心
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