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祝賀宏拓新軟件成功簽約唯聲實(shí)業(yè)


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 中小型民營(yíng)企業(yè)ERP選型著重考慮因素

    在經(jīng)歷了十幾載的艱辛努力后,我國(guó)終于在2001年11月正式加入WTO。這對(duì)于近年來(lái)在國(guó)內(nèi)蓬勃興起的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),的確是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式的差距,而努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。其中,大力進(jìn)行信息化建設(shè)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理軟件ERP/CRM等進(jìn)行管理,不僅是一條公認(rèn)的提高管理效率的有效手段,同時(shí)也是迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的必要技術(shù)基礎(chǔ)。然而,良好的開(kāi)端是成功的

  • MRPⅡ和ERP的實(shí)施

    1、實(shí)施MRPⅡ的關(guān)鍵因素實(shí)施系統(tǒng)的關(guān)鍵因素有三,即技術(shù)、數(shù)據(jù)和人。MRPⅡ系統(tǒng)不能以手工方式實(shí)現(xiàn),所以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)要求是不言而喻的。有了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還必須要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),才能使MRPⅡ系統(tǒng)很好地工作。數(shù)據(jù)的問(wèn)題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談?wù)勅说囊蛩亍1仨殢?qiáng)調(diào),人的因素是最重要的。企業(yè)的各級(jí)人員必須要對(duì)MRPⅡ有充分的理解,這是實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。高層管理人員的參與程度

  • EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施保實(shí)豐電子

    ? ? 深圳市保實(shí)豐電子有限公司早期成立于2008年,現(xiàn)如今已成為一家知名的高科技公司,主要專注于高端游戲耳機(jī)系列產(chǎn)品、高端游戲三合一/PS3/XBOX/PC耳機(jī)組合功能,USB耳機(jī)、XBOX360/ONE耳機(jī)、PS3/PS4耳機(jī)、電腦耳機(jī)、耳掛式耳機(jī)、頭戴式耳機(jī)及后戴式耳機(jī)、耳塞、MP3耳機(jī)生產(chǎn)制造開(kāi)發(fā)與客戶來(lái)料加工等產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多的感覺(jué)到手工

  • 如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實(shí)施

    ? ? ? ERP在中國(guó)市場(chǎng)推廣了這么多年,大家對(duì)它都有了一定程度上的了解,知道它是一種具有管理思想的系統(tǒng)化軟件。理論上ERP能為企業(yè)帶來(lái)的種種好處,這里不再贅述。想與大家討論的是,如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實(shí)施。 首先,一切從企業(yè)自身的管理特點(diǎn)出發(fā) ? ERP應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、運(yùn)作模式的難易程度來(lái)定制,如果有人說(shuō),我這套系統(tǒng)專為某某大型企業(yè)開(kāi)發(fā)的,

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