制造業ERP失敗原因探秘

時間：2018-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業在導入ERP系統時要注意哪些問題？
當下，企業導入ERP系統幾乎是民營企業最熱門的話題，那么企業在導入ERP系統時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業的資源錄入、運算、顯示系統;也是企業運營系統與管理平臺。可以說，企業如果沒有ERP系統，就無法進行大規模敏捷運作，企業的管理水平就會回到30年前無計算機時代。值得一提的，這里的ERP系統，泛指一切可互動的網絡運算平臺。目前在大陸最流行的ERP有：SAP、Oracl
ERP實施真正的難點是？
要培訓，大家都知道，而培訓真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓不好，就難保證ERP實施成功。自有ERP以來，都這樣做，企業也為此付出不菲的成本。??? 然而，管理軟件實施真正的難點在什么地方？卻一直是迷，各說各的，公說公有理，婆說婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。??? 要弄清這個問題，還得分析一下，ERP軟件實施應該做什
ERP管理軟件能給企業帶來哪些好處?
現在很多企業都開始實施erp管理軟件系統，ERP管理軟件，作為信息技術的產物，衡量企業開展信息化建設的標志，其對企業管理思想、經營方式、組織結構和資源配置都產生巨大的作用。ERP系統近年來在各行各業得到越來越廣泛的應用，成功實施的ERP能為企業帶來八大實施效果。通過ERP的實施，能成功推進企業觀念轉變和思維創新，逐步形成不斷創新的文化氛圍，不斷學習的進步激情，不斷進取的企業文化。 ?
面向ERP實施的知識轉移影響因素研究
?目前國內許多大中型企業紛紛投入巨資上馬ERP系統，但是在這些實施ERP的企業中能夠按預算成功實現系統集成的只占10%—20%，沒有實現系統集成或者只實現部分集成的占30%～40%，而失敗的卻占到50%。這些數據表明：企業實施ERP系統面臨很大的風險。研究者發現失敗的原因主要在于缺少內部專家，員工的保持力不夠，還有就是不能跟上變化的技術。?一、中的知識內容及其特性