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如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實施過程中的難點,能有效地推動ERP實施走向成功。 ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國近十年的歷程中,既有很多令人矚目的成功案例,也有不少失敗的典型。如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實施過程中的難點,能有效地
實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說不上實用,軟件應(yīng)該做得操作簡便。1、實用嗎?何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說不上實用,因為簡單的東西容易學(xué),復(fù)雜的東西記不住,軟件應(yīng)該做得操作簡便。查詢方面,就最好不要使用者記什么,隨便就可以看到他想要的關(guān)鍵字。2、靈活嗎?說到靈活性,有的人是不贊同的,以為靈活性不嚴(yán)肅,但客戶
(ERP企業(yè)資源計劃)是基于供應(yīng)鏈管理的信息化管理模式,是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變,所有信息化管理模式中***重要***復(fù)雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,從而達(dá)到資源組合,效益。?實施ERP是我國企業(yè)進(jìn)行信息化管理、提高自身競爭力的主要工具,是我國的企業(yè)是參與競爭的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設(shè)中如何正確選購ERP軟件,
作為一種先進(jìn)的管理工具,是創(chuàng)新的平臺。但是在具體的實施過程中還存在一些不足。如企業(yè)實施ERP的主要目的是切實提升企業(yè)的管理水平,但這種提升的程度是難以量化描述的。由于在各種利益均衡和困難面前,企業(yè)可能會降低原有的目標(biāo),以達(dá)到系統(tǒng)實施動作。其結(jié)果是不僅總體目標(biāo)要求降低,而且改變現(xiàn)狀的動力和力度也會跟著降低,實施ERP將得不到其預(yù)期的效果。另外,我國企業(yè)中存在捧著“金飯碗”要飯的情況,即花巨資購買、
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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