ERP系統數據安全性該如何維護？

時間：2018-10-30作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：230

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  詞條說明

• 企業高層是ERP實施失敗的最直接原因

  據不統計，我國目前已有近千家企業購買了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩定成熟產品，這些產品基本上都經歷了很多客戶、很長時間的驗證，有些甚至是幾十年、上萬家企業的驗證，從這個角度講產品不應該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實施，其中實施過程中執行力不足又是重中之重。 執行不力 缺乏企業高層管理的強力支持 實施ERP項目必然要進行管理創新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約微加通訊

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市微加通訊智能有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助微加通訊搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展

• 兩種ERP項目實施方式

  現在很多企業都已經實施了ERP管理系統，有些企業實施得比較好，而有些企業的實施效果就不太理想，很多時候，甚至兩家相同類型的企業，采用的是同一套ERP系統，但是實施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？?通過觀察很多企業的ERP項目可以發現，企業實施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動實施，另一種是被動實施。?本篇文章說說被動實施的方式主要有哪些特征，應該說，這些特征只是我

• 實施ERP項目管理失控的六種表現

  ?項目管理失控的幾種表現?實施ERP項目管理過程中，稍有不慎就容易失控主要表現在以下幾個方面：?① 項目經理不能掌控全局?項目經理常見的缺陷是缺乏大型ERP系統的實施經驗，如果項目經理缺少掌控全局的能力，再加上對企業管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP項目是否了明確有效的目標和范圍，是項目實施中的一大關鍵。企業總想花較少的錢辦較多的事