詳解成功方程式的陰與陽

時(shí)間：2019-05-13作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：112

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建》邀請(qǐng)函

  一、【活動(dòng)背景】如果您有以下問題，一定不要**!!!1.對(duì)公司和部門的目標(biāo)總是達(dá)不成而感到痛心？2.對(duì)員工的目標(biāo)感不夠和執(zhí)行不到位而感到苦惱？3.為如何與團(tuán)隊(duì)就明年的績效激勵(lì)方案等達(dá)成共識(shí)而困擾？秉承用規(guī)律**成長的咨詢理念，12月19日（周六），應(yīng)中小企業(yè)公共服務(wù)中心的邀請(qǐng)，山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長單位——山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司，專門組織《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建》公益講堂，幫

• 喜報(bào)！求是達(dá)明咨詢獲評(píng)工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站

  近日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)文公布*三批中小企業(yè)志愿服務(wù)*和工作站名單，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司被認(rèn)定為中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站。求是達(dá)明咨詢自成立以來，始終圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“考核激勵(lì)機(jī)制”與“運(yùn)營管控模式”，創(chuàng)立了 “數(shù)字上云”、“快速績效”、“心本薪酬”、“問題攻關(guān)”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式，幫助民企、國企及事業(yè)單位1000余家。

• 求是達(dá)明第10期《阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班》圓滿落幕

  2019年7月12日，受山東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)委托，由山東求是達(dá)明咨詢舉辦*十期《阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班》，在濰坊鳶飛大酒店如期開講！雖是炎炎夏日，但本次經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班依然吸引了眾多企業(yè)家及高管團(tuán)隊(duì)前來參訓(xùn)，夏日的酷暑根本無法阻擋優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí)的熱情！原定于9點(diǎn)正式開課的經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家以及管理層精英提前半個(gè)小時(shí)來到會(huì)場(chǎng)，只為了較早的適應(yīng)會(huì)場(chǎng)氛圍，較好的調(diào)整狀態(tài)

• 為什么激勵(lì)效果總達(dá)不到預(yù)期？

  ? ? ? ?員工激勵(lì)的重要性，幾乎所有管理者都認(rèn)識(shí)到了。當(dāng)然，很多老板會(huì)采取各種各樣的方式去進(jìn)行員工激勵(lì)，KPI考核，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭，獎(jiǎng)品激勵(lì)等等，但較終，很多管理者覺得并遠(yuǎn)沒有達(dá)成預(yù)期效果，員工也并不領(lǐng)情。在我們接觸的很多企業(yè)中，管理者總覺得，別人家的員工都在奮力加班，而員工覺得，別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當(dāng)比例的利潤來激勵(lì)了，抱怨員工