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馬上月底看了我們上個季度的銷售報表和財務數據,我覺得是時候轉到以銷售為主導的方向上來了,我做了一下的思考。 銷售形勢過得去的情況下,會考慮客戶需求之類的問題;而當下整個經濟大環境低迷,銷售壓力一定很大,90%以上的企業不會去考慮什么客戶需求,只顧著賣貨了,打價格戰成為常態,質量將是越來越差的惡性循環。這樣的局面必然導致全面的不誠信,粗制濫造、以次充好、假冒偽劣、**水貨橫行。 我們否總是從價格、
前天終于把欠了4年的一比貨款要了回來,真的是心累,這筆貨款是2013年的時候欠下的,也是熟人介紹的一個單子。在收到定金后,我們生產出來并安裝后對方就以各種理由來拖延付款,就這樣被拖了4年多了,我決定不再妥協,選擇起訴的時候,對方終于肯把這筆貨款給我們了,4年前也就是我剛開工廠的*二年,那個時候為了接到訂單,也為了開拓市場,我們都是賒賬式銷售,這個傳統行業已經再正常不過了。 因為**們都是這么做,
昨日我們工廠接待了一大波客人,可喜的是*成交,基本上來我們工廠實地考察的客戶,成交率還是很高的,昨天達到了*成交,一共接待了8個客戶,8個成交,我在想能達到這么高的成交率背后的因素,我想從人類的決策過程來說說我的看法。 人類的決策過程:需求確認—方案搜集—方案評估—客服決策壓力—方案執行。 舉個例子吧,比如我們的客戶要買一個衣柜,那么他的需求就確認了,就是要買一個衣柜,接下來他就是要去實體
今天講一個關于細節著名的故事,也就是大家都知道的馬掌釘故事。1485 年,英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開決戰。此役將決定鎖定英國王位 的得主。戰前,馬夫為國王備馬掌釘。鐵匠因近日來一直忙于為國王*的軍馬掌釘,鐵片已用盡。請求去找。 馬夫不耐煩地催促道:“國王要打頭陣,等不了!”因為耽誤了時間,馬夫也要被責罵。鐵匠無奈只好將一根鐵條截為四份加工成馬掌。當釘完*三個馬掌時,鐵匠又發現釘子不夠
公司名: 臨安市鑫馬家具廠
聯系人: 俞昊定
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