企業ERP選型需慎重

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP如何在實施中溝通？
在ERP實施過程中，溝通也是非常重要的。從實施前到整個實施過程，企業的的ERP實施項目組和供應商的項目實施顧問會一直就企業的需求進行溝通。有句話說得好，ERP實施能否成功，除了技術的問題很大一部分就是溝通出現了問題。下面來看一下在實施ERP過程中溝通的幾大原則：方法/步驟1、態度要端正，心態要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發展”的角度去開展溝通，多半溝通會進展的比較順
需求是實施ERP成功的基礎
信息化是企業走向成熟發展階段的必然標志，企業迫切需要提升技術創新手段與現代化管理水平，從而縮短新產品開發周期；減少庫存和流動資金占用，提高產品質量，建立完善的售后服務體系，從而提高企業的市場競爭能力和經濟效益。ERP管理模式的發展為這些問題的解決奠定了基礎。ERP的實施作為規范企業管理的重要途徑，在國內企業信息化建設工作中舉足輕重。所以，平高電氣決定通過ERP系統來強化企業管理，實現管理精細化
祝賀宏拓新軟件成功簽約富士科電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市富士科電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助富士科電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
專業ERP系統如何控制中小企業成本？
? ? 對于很多中小企業來講，由于牌子并不是很出眾，生產量也不是特別大，所以競爭的核心就轉移到了節省成本方面，那么，究竟該如何利用專業中小企業ERP系統這種企業管理軟件來達到成本控制的目的呢？ ? ? 在市場競爭異常激烈的今天，一個企業是否具有市場競爭力最終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為，低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管