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詞條說明
企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)軟件時要注意哪些問題?
當(dāng)下,企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)幾乎是民營企業(yè)最熱門的話題,那么企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業(yè)的資源錄入、運算、顯示系統(tǒng);也是企業(yè)運營系統(tǒng)與管理平臺。可以說,企業(yè)如果沒有ERP系統(tǒng),就無法進行大規(guī)模敏捷運作,企業(yè)的管理水平就會回到30年前無計算機時代。 值得一提的,這里的ERP系統(tǒng),泛指一切可互動的網(wǎng)絡(luò)運算平臺。 目前在大陸最流行的ERP有:SAP、Oracl
從二十年前負責(zé)企業(yè)計算機化開始到信息化如此發(fā)達的現(xiàn)在,在推行ERP的過程中,來自于各單位基層員工的反應(yīng),其中一些存在多年的迷思就是下面這些內(nèi)容吧。 用了系統(tǒng)會剝奪現(xiàn)有人員的工作? 相信有不少首次或沒真正接觸過ERP系統(tǒng)的人都可能會以為有了計算機就能替代現(xiàn)有人力,所以有些員工會擔(dān)心自己的工作會被計算機取代,甚至有些老板也以為導(dǎo)入ERP系統(tǒng)會節(jié)省人力。 但事實上在導(dǎo)入ERP的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù)
目前,全國工商注冊中小型企業(yè)數(shù)占全部注冊企業(yè)數(shù)的99%,中小型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國的60%和40%左右。所以說中小型企業(yè)不但是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的熱點,同時也是值得關(guān)注的應(yīng)用的潛在空間。對中小型企業(yè)實施策略的研究,將有助于在中型企業(yè)中增加風(fēng)險意識,積防范風(fēng)險,加大ERP實施成功的概率。?? ? ? 在我國經(jīng)濟構(gòu)成中,中小型企業(yè)占有十分重要的地位。目前
隨著當(dāng)前中國市場經(jīng)濟的不斷成熟,企業(yè)發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日趨激烈。很多的制造型企業(yè)往往由于管理不規(guī)范,制度不健全或信息化程度不高等原因,阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時,隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,傳統(tǒng)的手工管理已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,越來越多的制造型企業(yè)希望通過來規(guī)范企業(yè)的管理,提升企業(yè)的競爭實力。 是的管理工具,而模式的再造,企業(yè)推進ERP信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素在于“人”。此外,由于企業(yè)原本管理的不規(guī)范,
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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