評估ERP實施帶來的隱性成本

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
WMS、ERP、進銷存軟件的區別
? 用信息化的手段來提升內部管理水平、降低作業成本、提高客戶滿意度或企業市場競爭力，受到越來越多的企業認可。 ???企業業務數據管理軟件，主要有以下三大分類：倉庫管理軟件(wms)、進銷存軟件、ERP，它們有什么區別和聯系？這里根據個人從業經驗做個簡單的總結歸納： ??一、功能上的共性 ????&n
管理軟件ERP實施效果評判三要素盤點
? ?ERP選型是企業決心實施ERP個至關重要的命題，只有選對了、選才能好的提高企業管理，不然就會適得其反。但是面對市場上林林總總、千差萬別的ERP廠商和各類系統軟件，企業就會無從下手，不知該如何選擇。1、實用嗎? ?何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓N多還不能操作的軟件就說不上實用，因為簡單的東西學，復雜的東西記不住，軟件應該做得操作簡便。
關于ERP選型的實話實說
關于ERP選型方法和技巧的文章很多，但探究其思想和內涵的卻不多，而這恰恰是企業高層比較關注的。ERP不同于其他商品買來就能用，而必須通過顧問的實施和服務才能發揮作用。作為項目經理，如果能夠洞悉高層的想法，幫助其解疑釋惑，選型工作將更為得心應手。為什么要上？“ERP是個好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領導問起來不好交代。”這也許是不少國有企業開始選型時的心態;還有一些民營企業上ERP是來自客戶
企業成功實施ERP的因素分析及建議
是一種管理方式，管理者可通過該系統掌握企業的內部情況和外部信息，實現事前計劃、事中控制、事后反饋。一、對ERP項目要有充分的認識 ERP是一種管理方式，管理者可通過該系統掌握企業的內部情況和外部信息，實現事前計劃、事中控制、事后反饋。通過系統的應用可以有效的將人、財、物、供、產、銷有效結合、全面受控、實時反饋、以銷定產、以產求供，提高生產效率、降低成本，減少庫存，加快資金周轉，進而使更