祝賀宏拓新軟件成功簽約中山群創光電

時間：2019-08-26

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施失敗八大原因
為何總是與成功失之交臂，談起ERP（企業資源計劃），它在國內“流行”已不是一兩年時間了，并成為企業信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國內許多企業則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進的工具，能為企業的發展提供動力；而與此同時，企業不得不面臨國內ERP失敗率居高不下的困境。有調查顯示，國內企業ERP用戶中，實施成功率不足30％，其成功率非常低。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分
祝賀宏拓新軟件成功簽約富樂照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與浙江富樂照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助富樂照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現
ERP能否自助式實施？
經歷了十幾年的發展，已經成為事實上的工業標準，即信息時代企業管理的標準。目前，以實施ERP 為核心的管理信息化已經成為我國企業管理變革的主線。多數企業家已經認識到，實施ERP是企業的必由之路。眾多的企業正處在實施ERP的熱潮之中。但是，由于ERP看不見、摸不著，加上一些不太恰當的宣傳，使企業對ERP感到有些困惑。兩個突出的問題擺在面前：ERP能否采用“盒裝”軟件？ERP的實施能否采取“自助”（不請
ERP--中小企業制勝之道
ERP-----在中國的第一次浪潮還沒有退盡，第二次浪潮已經滾滾而來。在第一次浪潮中的慘痛失敗并不能嚇退中國企業家們追求管理卓越的訴求，在第二次ERP浪潮中，更多的企業將實施ERP提上企業的計劃日程，其中更多的是中小企業。中國有幾百萬個有一定規模的中小企業。在企業信息化的過程中，他們大部分都將或早或晚地采用ERP系統來提升在國際市場上的競爭能力，這對一個推進中國企業信息化建設的人來說是十分令人