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辛辛苦苦熬了幾個月的通宵,終于確立了ERP需求,規(guī)范了工作流程,系統(tǒng)配置也完成了,正準備按部就班系統(tǒng)上線時,企業(yè)用戶突然改變了需求,不想這么做了,提出了新的需求。這對于ERP實施顧問來說,正如晴天驚雷,這也是所有ERP顧問最感到恐怖的事情。因為有時候,用戶只是簡單的一句話,但是對于系統(tǒng)的調整來說工作量是非常大的。一.需求變更:遷就or拒絕?從ERP項目立項開始,需求就是ERP實施顧問的心頭之痛。隨
目前,中、小型企業(yè)占到市場數(shù)量的60%以上,幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應商家中如何尋找適合自己的產品呢?IDC提出了對中小企業(yè)信息化建設的建議:選擇長期的合作伙伴,從業(yè)務出發(fā)來進行IT規(guī)劃,采用標準化、平臺化的產品,有效集成各個應用系統(tǒng),并且對于ERP的實施,企業(yè)高層應從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對用戶I
在中國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中,ERP是CIO們又愛又恨的系統(tǒng)。愛是因為它確實是信息化的工具,可以幫助企業(yè)梳理管理、生產、財務等工作流程,合理調源。恨是因為ERP成功率普遍不高,據(jù)新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:ERP實施成功率不到20%,而在中國ERP實施成功率是不到15%。這里的成功率是指,等ERP上線后,實際應用效果與自己的理想應用效果的吻合度。那么ERP在中國的現(xiàn)實狀況怎樣?上ERP的企業(yè)又有怎樣的控訴?近日
? ? 近日,線材生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市傲創(chuàng)電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助傲創(chuàng)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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