詞條
詞條說(shuō)明
中國(guó)工具五金業(yè)正處在一個(gè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵時(shí)期,為*提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)的數(shù)字化管理進(jìn)程已十分迫切。五金企業(yè)的產(chǎn)品制造工藝復(fù)雜,生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具種類繁多,產(chǎn)品構(gòu)成、設(shè)備資源變化受市場(chǎng)需求影響大,加上五金產(chǎn)品各部件制造周期不同,以及加工工藝的不確定性,管理起來(lái)動(dòng)態(tài)多變。?因此,保證產(chǎn)品配套、按期交貨,同時(shí)盡可能減少在制品的積壓,解決生產(chǎn)過程的管理,是五金企業(yè)急需解決的管理難題。&n
蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務(wù)企業(yè),是一家從事管理軟件銷售、服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)。產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋了進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、ERP、CRM、OA、HR、移動(dòng)物聯(lián)、電子商務(wù)、零售連鎖等領(lǐng)域;為企業(yè)打造了一整套完善的解決方案。01拓展供應(yīng)鏈管理銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃、逐級(jí)分配銷售計(jì)劃、查看銷售執(zhí)行情況。贈(zèng)送/獲贈(zèng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)中的獲贈(zèng)/贈(zèng)送業(yè)務(wù)的處理。借欠管理處理門店、機(jī)構(gòu)之間短時(shí)間的借調(diào)貨物的行為,
科技聚頭集體斷供俄,國(guó)產(chǎn)化替代之路才是王道
就在幾天前,烏克蘭副**兼數(shù)字化轉(zhuǎn)型部長(zhǎng)Mykhailo Fedorov在推特上發(fā)了篇推文,其中曬出了他發(fā)給Oracle聯(lián)合創(chuàng)始人兼**技術(shù)官Larry Ellison、Oracle**執(zhí)行官Safra Catz和SAP**執(zhí)行官Christian Klein的兩封信的副本。兩封信的大致意思是呼吁**兩大軟件成員Oracle和SAP停止對(duì)俄羅斯的合作,以應(yīng)對(duì)俄羅斯當(dāng)前入侵烏克蘭的行為。此后,僅僅相
加推智能傳遞價(jià)值加推智能傳遞價(jià)值 CRM賦能企業(yè)復(fù)制銷冠賦能企業(yè)復(fù)制銷冠
隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性失衡愈發(fā)明顯,各家企業(yè)都在招聘行內(nèi)優(yōu)秀的銷售人員,因?yàn)榭苛畠r(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代一去不復(fù)返了。甚至有部分企業(yè)在銷售上的較大投入就是人員成本的投入,但是如何讓企業(yè)的錢花在刀刃上,真正讓投入與產(chǎn)出成正比,這卻是一大難題。很多企業(yè)看上去很多銷售人員體系龐大、團(tuán)隊(duì)規(guī)整、體制也很健全,很像集團(tuán)軍,可是一放到市場(chǎng)上檢驗(yàn)就發(fā)現(xiàn)不是那么一回事。大多銷售團(tuán)隊(duì)依然遵循著那個(gè)不變的二八法則,即“80%
公司名: 蘇州管家婆軟件有限公司
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