傳統ERP的缺陷？

時間：2019-03-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
把握ERP實施關鍵因素提升企業控制力減成本
ERP是建立在信息技術的基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系大致可以描述如下： ? 1.企業中的各類資源與ERP的關系企業中的各類資源大致可以分成硬件與軟件，其中，硬件主要是：廠房、加工設備、生產線、運輸工具、檢測設備等，而軟件資源則可以分為企業內的員工、管理層的管理、企業的
解決ERP實施難點
如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實施過程中的難點，能有效地推動ERP實施走向成功。 ERP項目是一個龐大的系統工程。ERP在中國近十年的歷程中，既有很多令人矚目的成功案例，也有不少失敗的典型。如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實施過程中的難點，能有效地
ERP實施：提高用戶信息滿意度
我國應用MRPⅡ/ERP系統20年來有成功的經驗，也有失敗的教訓。因此，認真總結多年來實施ERP的經驗和教訓，對今后的發展策略進行深入地研究和探討并進行有效地交流，對推動我國ERP應用是非常重要的。當前，國外把用戶信息滿意度UIS（User Information Satisfaction）作為MIS成功的主要因素和評價指標。UIS理論認為MIS的失敗主要由于以下三個方面差距造成的：用戶需求與開
祝賀宏拓新軟件成功簽約華盛頓光電
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華盛頓光電有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華盛頓光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率