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? ? 近日,電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與易達科技(深圳)有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助易達科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現企業(yè)發(fā)展
? ? ? ? 我很喜歡曾經的中國足球主教練米盧的一句話:態(tài)度決定一切。我認為在所有的態(tài)度概念里面,最重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實施ERP項目這么多年來,我從事過ERP行業(yè)的甲方和乙方,做過各種各樣的項目,也遇到了形形色色的人,包括很多性格脾氣奇怪、行事風格迥導的領導和項目經理。作
實施ERP中總結了幾種數據導入的方法,針對不同的ERP軟件和實施現狀可以酌情采用,都是經驗總結,希望能對路過的人有幫助。??? 1、dataload類工具現在網絡上有一類軟件可以幫助導入數據,如dataload,其工作原理為,先把數據在EXCEL中整理好,然后找開dataload記憶功能,這時手動地執(zhí)行一次從EXCEL復制數據到ERP系統(tǒng)中并保存的動作,規(guī)范動作為,在
“良好的開始是成功的一半”。項目的前期階段,是關系到能否取得預期效益的非常重要的階段,但又往往是容易被忽視的階段。結果造成目標模糊不清,期望值不切實際,選擇的原則和方法不當,實施人員調配不力,最終導致實施效益出現嚴重偏差,并導致企業(yè)領導、各層管理人員及業(yè)務人員對ERP系統(tǒng)失去信心,甚至是懷疑。在前期應該準備做的準備工作: 1.成立ERP項目小組 當企業(yè)覺得有必要上ERP項目時,成立項目小組是實施
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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