金天鵝2號店長：酒店運營管理的12個小竅門

時間：2019-12-05作者：長沙開門紅電子科技瀏覽：123

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  詞條說明

• 2號店長：酒店接待OTA客源時的十個“錦囊”

  隨著互聯網信息時代的不斷深入，人們的生活也變得越來越便捷，各大OTA平臺的崛起，讓我們平時的出行和玩樂掌握于股掌之間，那么對于酒店行業來說OTA客源重要性不言而喻,在接待OTA客源時應注意哪些細節？獲得**提升口碑，2號店長今天將從十個方面為大家解答疑惑。 1、熟知酒店及售賣信息 酒店前臺應熟知自家酒店在OTA平臺上售賣的房型產品信息當OTA平臺客人在APP上看酒店時可能會電話向前臺咨詢舉個例子

• 酒店店長如何提高員工的服務水平

  服務人員是酒店**命脈，也是酒店一張“**廣告”，處在酒店的**位置，無時無刻都與客人在溝通，而對于酒店店長則是將這些人才管理好，服務好酒店客人以及提高酒店增收益，那么酒店店長如何提高員工的服務水平呢？（金天鵝根據酒店實際情況提供酒店培訓，提高酒店店長**水平） 提高酒店服務水平 像比如前廳員工的精神面貌、工作能力、服務技巧及服務態度等因素都直接影響著整個酒店的經濟效益。所以，酒店對員工的服務

• 2號店長：獨孤9劍，輕松搞定酒店客房服務，好評拿到手軟

  如今，會玩的酒店都在挖空心思地想著提升OTA平臺的**率，各種小手段，對前臺的服務也是相當重視。事實上，作為客人停留時間較長的空間，客房占據了酒店較重要的位置。而2號店長的大數據表明，客房的衛生、環境以及服務的體驗，在客人的**內容里占了相當大的一部分。 事實上，客房服務要**控制每一環節的方方面面，這對客房主管乃至店長提出了較高的要求，是否有什么寶典能**學習并規范化管理呢？別急，2號店長的顧

• 2號店長：酒店人才流失的七種情況。

  近年來酒店行業在急速發展，新開酒店數量的不斷增，酒店行業內對**管理人才的崗位空缺趕不上酒店新增的速度，同時酒店還面臨另一個較加嚴峻的問題，那就是酒店人才流失的問題，對于這種問題我們大致總結了七點。(酒店管理培訓) 一、離職高峰期的誘惑，想往較高的職位發展。 二、酒店之間互挖墻角酒店中人才流失有很多方面的原因。大致可分為內因和外因兩部分。 三、來自內部與外部的壓力。 四、受酒店文化的影響、有個人想