詞條
詞條說明
我們知道,包括兩個(gè)方面,一是如何選擇實(shí)施顧問,二是如何考察ERP產(chǎn)品本身。筆者從產(chǎn)品這一方面出發(fā),談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實(shí)施顧問的同時(shí),如何去選擇ERP軟件。筆者淺見,可以從以下六個(gè)方面出發(fā)。一、充分考慮行業(yè)需求由于各個(gè)行業(yè)之間,如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間,差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到***,縮短項(xiàng)目周期,減小實(shí)施成本,增強(qiáng)市場的競爭力,其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路,
企業(yè)ERP選型時(shí)如何要求ERP廠商做產(chǎn)品演示
目前所有的軟件廠商都號稱自己是ERP軟件廠商,客戶在進(jìn)行選型時(shí),由于缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn),往往很難做出正確的選型,通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。選擇ERP產(chǎn)品不比去商場購買一件商品,而是要選擇一個(gè)信息化的合作伙伴,這點(diǎn)大家都已經(jīng)很清楚。而選擇一個(gè)合作伙伴要從公司狀況、產(chǎn)品功能、研發(fā)能力、顧問實(shí)施團(tuán)隊(duì)能力以及售后服務(wù)能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對如何選擇一個(gè)適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品做個(gè)介紹。ERP廠
ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用后,先進(jìn)的管理理念、管理方式、管理手段融人企業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)深層次的內(nèi)涵變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化,使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化,建立了物流、資金流、信息流一體化,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理運(yùn)作,做到了管理精細(xì)化,更好地實(shí)現(xiàn)了信息的共享,促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合,簡化了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu),推動(dòng)了員工個(gè)人素質(zhì)提升,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 方法/步驟 物流、
一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果,選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么,企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對各魚龍廠商的狂轟濫炸呢?對策是在選型前最好能找一個(gè)懂ERP的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參,此外務(wù)必做到以下5拒。?5拒:?一拒“包治百病”型。?沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時(shí)都游刃有余,每個(gè)ERP系統(tǒng)均有其強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)。如果廠商在選型大會(huì)上對你說他的E
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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手 機(jī): 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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