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蘇州凱林德能源科技有限公司主要經營范圍為新能源科技領域內的技術開發、技術服務;鋰電池產品的研發與組裝;銷售:機電設備、電子產品、電氣設備、機械設備與配件、輸配電及控制設備、工業自動化控制系統裝置、五金、充電器、鋰電池配件;自營和代理各類商品及技術的進出口業務。
ERP企業管理系統已經成為企業信息化管理的重要標志。它將傳統手工記錄、統計數據方式,轉變為通過**信息系統及時快捷錄入、匯總和共享信息,實現無紙化。無論決策層、管理層還是員工層,都能實時從中獲取所需信息,徹底解決企業各角色之間信息不對稱問題,受到各行各業的企業熱捧。如何使用ERP企業管理系統,才能讓企業運行較加高效流程呢?我們以庫存管理為例,看看ERP系統有哪些運用技巧?一、巧用ERP企業管理系統
在這個競爭以及大環境影響的時代,企業擔負著銷售、生產、財務、人資等繁雜的運營,還要面臨著產品迭代、經濟、政策、人員變化的影響,就猶如一頭巨獸裸奔在荒原上,時刻想著果腹、自我,同時,還要提防一切外部危險,著實不易。尤其對于工廠生產型企業來說,產品生產由企業一手把控,從生產計劃,到物料、到工藝等這些生產管理,甚是繁瑣,好在,競爭的時代,戰斗裝備夠給力,就ERP企業管理系統的應用,就能夠幫助企業解決工廠
對于生產企業來說,如果沒有管理工ERP協助的話,就會遇到以下這些現狀:1、生產企業的產品的批次記錄仍然是手工錄入,并且每批都需要去打印,除此之外,生產過程中的投料量計算結果、產品測試的申請單、月生產計劃表、產品所需濃度的計算都需要人工填寫,不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產過程中,不能實現遠程監控,例如,銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數需要人工到現場查看儀表以及生
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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