美克拉養生館系統：看老手是如何經營中醫養生館的

時間：2022-01-13

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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美克拉門店管理：美容院10個常見管理問題和解決方案
美容院遇到顧客不能按時做護理、店內客戶管理制度不明確、沒預約客戶突然到來、店內服務大眾化，沒有個性化服務標準和流程等問題應該怎么辦？下面美克拉-美業系統為大家整理了美容院10個常見問題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時做護理，降低產品效果使顧客不滿意導致客戶流失。解決方案：建議執行顧客護理考勤管理制度1、可以執行月護理考勤制度或2個月護理考勤制(4次或8次)2、按月護理4次的客戶將獎勵服
美容院拓客到底有多難？95%不是方法的問題，是懶的問題
美克拉認為美容院業績倍增需要2條主線，一條是邏輯思維主線，一條是落地執行主線，只有雙軌運營，才能使門店業績倍增和自由運轉，拓客這件事要日日做，月月做，年年做。新拓客活動的底層邏輯就是系統化思維拓客，打造一個不斷積累的，不斷滲透的，不斷循環的，環環相扣的流暢運轉的營銷閉環系統！美業系統拓客卡設計非常重要，很多人喜歡去模仿，甚至照搬，我們可以參考別人的活動主題、設計風格、拓客禮物、產品組合等等，再結合
皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費情況、
為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(三)
“用好你美容院的“豆漿”“豆漿”這個案例適用于美業很多同類的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、減肥等等。比照著豆漿的特性，你能找到自己店里的豆漿嗎？你想讓自己的現金流更多，沒問題，沒毛病。商業本質就在于追求較高的利潤。利潤的第一步肯定是現金流。為了現金流較高，能下功夫增加客流量，增長復購率都是有必要的。當客流量和復購率高的情況下，客單價雖然低，但店面的現金流就能高起來。如果有一個動作只能完成客流量，又有