皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線

時間：2022-01-19

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要
一、前臺的職責范圍美容院的前臺肩負著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費、劃卡、安排并幫助顧客預約美容老師的重任，同時，也負責處理顧客的投訴、接待各方的參觀學習、處理各種突發事件等等。總之，前臺是整個美容院的窗口和神經**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當顧客走入美容院大門時：
美容新店這四類卡項要提前設計
很多做品項運營的人都覺得做新店開業很簡單，無非是通過一些活動把產品賣給100個人就可以了。但是，當你慢慢接觸店務之后，你就會發現做品項不單純是要把品項賣給100個客戶，較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復購。在讓他們復購得到滿足的同時還能給你再轉介紹100個客戶，且你的品項能夠讓這轉介紹的100個客戶繼續復購。對于剛開業的新店而言，一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客
美容院員工管理：高薪養不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找
美克拉-美容院員工管理系統了解到，有很多人在開店前都擔心員工不好找，其實，人不難找，只是符合我們標準的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉變一種觀念，人是有**的，是財富又是資產，而一般老板卻把他們當做負擔！試想一下，當你把某個事物當成負擔的時候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們
美克拉系統：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實
員工的工作時間一般分為兩類。一類專注于工作，有效地提高了美容院的利潤基線。因為通常是在晚班時間，客人很多，應接不暇，于是要求加人；第二類松散，美容院常見的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因為客人不來時，時間很難打發。這時加人又增加了成本，上午又沒有活干，一直很困惑。怎么辦？員工管理系統不要輕易進人，這時美容院要做的是如何利用松散時間，讓這時的工資付出不至于無效。因為員工也不愿意閑，閑則生事。關鍵是利用