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盤點庫存注意事項有哪些?對于倉庫而言,盤點就是日常工作。但為什么倉庫要盤點呢?耗時、耗事、耗力卻仍然要定期盤點,倉庫盤點的作用可不小。在盤點庫存過程中,注意事項有哪些? 盤點的分類: ? 1、定期盤點/年終盤點 將倉庫其它活動停止一定時間(如一天或兩天等),在實物&數據相對靜止的情況下對存貨實施盤點。一般采用與會計審核相同的時間跨度,如半年一次或一年一次,大多在每年6 月份或12月份執行一次。 2
APS軟件如何幫助企業管理?隨著企業規模不斷擴大,在經營管理方面會面臨各種各樣的問題,為了幫助解決此類問題,很多公司都會引入APS高級排程系統幫助進行生產管理的優化。 APS軟件幫助企業管理: 1.快速預測交期 根據當前生產計劃、執行情況和客戶要求,合理調配訂單生產優先級別,在充分考慮生產瓶頸能力的條件下,快速根據生產配制,計算出訂單的交貨期。計算時自動計算產能負荷,平衡產能分配,并可以用直觀的方
生產計劃管理原則有哪些?生產計劃貫穿了價值創造的全過程:從概念到投產的設計過程、從定貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產成品的物質轉換過程以及全生命周期的支持和服務過程,涉及每一個部門,每一個人,尤其是最高領導層的身體力行。很多國內企業實行生產計劃管理的效果不好,大多是因為在生產計劃的管理上缺乏科學性、原則性。小編給大家總結生產計劃管理需要遵循的六大原則。 生產計劃管理原則: 一、著眼于制度流
企業信息化建設方案是怎樣?注意事項有哪些?信息化是企業提高自身競爭力的良好機遇,是企業提高勞動生產率的未來之路。那企業信息化建設方案是怎樣?注意事項有哪些呢? 企業信息化建設方案: 第一階段是網絡基礎實施建設階段 就是要通過組合和連接不同的系統硬件和軟件來搭建業務運作的IT基礎階段,如企業內部網和外部網的建立; 第二階段是企業應用系統建設階段 就是要通過如ERP、OA、CAD、CIMS系統,把企業
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