國內ERP應用狀況分析

時間：2020-05-11作者：廣東數夫軟件有限公司瀏覽：360

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  詞條說明

• 批次管理是什么意思？目的有哪些

  批次管理是什么意思？目的有哪些？批次管理是指生產制造型企業發展到科學管理階段生產和質量管理中追溯管理中常用的方法，目的在于管理來源于需求。那批次管理是什么意思？目的有哪些呢？ 批次管理介紹： 批次管理是指產品從原材料投入到交付出廠的整個生產制造過程中，實行嚴格按批次進行的科學管理，它貫穿于產品生產制造的全過程。搞好批次管理，能確保產品從原材料進廠到出廠交付的每個環節，做到“五清六分批”。五清指批次

• 生產計劃管理對企業有哪些作用

  生產計劃管理對企業有哪些作用？對于企業來說，生產計劃管理是門大學問，這其中涉及到材料設備、人力、資金等方面的周轉，還需要顧及生產全流程的銜接，以及生產計劃的制定，還有生產進度的把控，很是繁重，這時候，生產計劃管理系統的應用，至關重要。 生產計劃管理作用： 1、生產進度實時控制 對于企業來說，當通過銷售合同，或則企業預測單進行生產計劃制定之后，就是工序執行了，但是到此，不代表就可以松一口氣了，因為在

• 精益生產管理實施方案是怎樣

  精益生產管理實施方案是怎樣？近二十年來，精益生產的運用遍布全球，精益生產的理論也在不斷豐富，精益生產管理的實質還是離不開企業完善的管理體系，包括積極向上、團結合作的企業文化。那精益生產管理實施方案是怎樣呢？ 精益生產管理實施方案： 1.學習不斷優化，持續改進 精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，即以最小的投入獲得最大的產出，它同時又是一

• 供應鏈成本管理的意義有哪些

  供應鏈成本管理的意義有哪些？供應鏈成本包括企業在采購、生產、銷售過程中為支撐供應鏈運轉所發生的一切物料成本、勞動成本、運輸成本、設備成本等。供應鏈成本管理是一種跨企業的成本管理，其視野超越了企業內部。那供應鏈成本管理的意義有哪些？ 供應鏈成本管理的意義 供應鏈成本管理的意義： 1、確保生產計劃的準確性及嚴格的控制監督體系 供應鏈成本控制包括需求預測、生產、運輸和分銷等，以保證把產品在規定的時間送到