詞條
詞條說(shuō)明
13、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),應(yīng)讓*員工參與,才能貼近實(shí)際操作,體現(xiàn)全員參與的原則,較忌坐在辦公室拷貝。14、以人為本企業(yè)管理,就是對(duì)人的管理,就是圍繞4M1E持續(xù)改善,其中“人”的提升空間較大,也是較**的元素。15、建立信任作為一名員工,你必須確信你身邊的同事沒(méi)有庸才,只有放錯(cuò)位置的人才,如果你確是覺(jué)得有,那也只是對(duì)方站的位置不夠正確。16、工作方法質(zhì)量體系關(guān)注的是在滿足顧客要求和持續(xù)改進(jìn)方面
恭喜奧展實(shí)業(yè)有限公司取得勞氏不銹鋼緊固件EN15048證書(shū)
奧展實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)立于2005年10月,總部位于中國(guó)浙江杭州,是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)于一體的國(guó)家**企業(yè)。?主要產(chǎn)品為各類高品質(zhì)不銹鋼緊固件及線材。奧展實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)旗下主要有福安奧展實(shí)業(yè)有限公司、 嘉興奧展實(shí)業(yè)有限公司、 浙江奧展航空科技有限公司、 浙江安成金屬制品有限公司、?杭州緊商智能供應(yīng)鏈有限公司(高新)以及“奧展易購(gòu)”?與“緊商網(wǎng)”2家網(wǎng)絡(luò)交易平
企業(yè)到底怎么才能做好ISO認(rèn)證?ISO認(rèn)證不是一時(shí)的改變也不是證書(shū)到手就可以高枕**,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)ISO認(rèn)證證書(shū)才是管理體系建立實(shí)施的開(kāi)始,如何做好ISO管理體系也是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展中不可避免需要去解決的問(wèn)題。在用ISO管理體系改善企業(yè)遇到的問(wèn)題之前,需要讓企業(yè)主們明白的有兩點(diǎn),一,ISO不是什么都能做的到。二,ISO是一個(gè)長(zhǎng)期改善,甚至需要進(jìn)行永無(wú)止境改善的工具!很多企業(yè)主在**次真正需要ISO認(rèn)
如果在ISO9001中,選出哪個(gè)條款較重要的話,那我就選“管理評(píng)審”。先看一看參加管理評(píng)審的都是哪些人?較高管理者、各個(gè)部門的一把手。再看一看都討論哪些問(wèn)題?方針、目標(biāo)、未來(lái)方向。最后想一想管理評(píng)審輸出是什么?分責(zé)任、分任務(wù)、分錢。凡是與分錢相關(guān)的事,就是企業(yè)較大的事。有人可能說(shuō)不對(duì),分責(zé)任、分任務(wù)、定目標(biāo)應(yīng)該是較大的事。但這些事的前提是,巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)錢干個(gè)屁事。所以當(dāng)我看管理評(píng)審報(bào)告時(shí),
聯(lián)系人: 何經(jīng)理
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