祝賀宏拓新軟件成功簽約庫沃科技

時間：2020-05-11

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施成功的8條因素
對客戶來說，ERP的實施可能是一個巨大的變革，如果系統沒能如預期的運行，將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中，考慮到以下幾個關鍵點，將有利于交付一個優質的項目。 1、組建項目組無論項目的成功或失敗，項目組的組建和管理都發揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業主、關鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團隊的一部分，定期召開會議確保項目計劃的編制和執行，同時確保客戶方資源的全
四大要點助中小型制造業ERP系統選型
制造業是我國的支柱產業，歷經20多年的企業信息化建設，中國制造業大多數企業信息仍未集成，尤其是近幾年發展的中小型制造業公司，隨著團隊規模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張，信息化已成為企業當務之急的需求。ERP是制造業信息化的排頭兵，中小型制造業公司對ERP的需求正處于爆發期。?產品如果選擇的不合適，就會造成成本和人力的浪費。相關數據表明，中國ERP實施的成功率大約在20%左右
ERP實施前的“產前”準備？
現在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體，提前調整工作強度，加強合理的飲食營養等必要的功課。生孩子對于一個家庭那是十分重要，ERP對于一個企業來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復雜得多。所以ERP實施前你需要做好“產前”準備，準備工作大體包括以下幾方面。一是企業文化。ERP是基于事件驅動的流程。很
淺談ERP軟件如何為企業增值？
隨著傳統制造業不斷的升級改造，信息化已經成為傳統制造業的重要戰略資源。ERP作為信息化重要平臺之一，實現了企業內部資源和業務的集成、消除了信息孤島、優化了企業資源的分配，同時，供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺，為企業間業務實現更率、更低成本的協同給予了技術**。但ERP實施與企業應用的精髓遠不止軟件平臺本身，ERP軟件設計融入了企業管理的思路，而如何持續改善企業管理效率、降低運營