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詞條說明
是一個龐大的管理信息系統(tǒng),要講清楚ERP原理,我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個主要的階段,從最為基本的六十年代時段式MRP原理講起。? 基本MRP的原理 ?? ?我們都知道,按需求的來源不同,企業(yè)內(nèi)部的物料可分為獨立需求和相關(guān)需求兩種類型。獨立需求是指需求量和需求時間由企業(yè)外部的需求來決定,例如,客戶訂購的產(chǎn)品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備品備件等;
保證中小企業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施的關(guān)鍵因素
???? ??? 很多中小企業(yè)實施ERP后都會出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:上線前后沒有什么變化,工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個充當門面的擺設,告訴合作中小企業(yè)我也有這樣一款中小企業(yè)管理軟件,我們的信息化建設已經(jīng)開展了,這種想法很明顯是錯誤,中小企業(yè)實施ERP之所以很多都沒有成功,是因為前期準備不充分,下面,我們就來看看
關(guān)于方法和技巧的文章很多,但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多,而這也恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。同時,作為項目經(jīng)理,如果能夠洞悉高層的想法,幫助其解疑釋惑,選型工作必將得心應手。???? 一、上ERP的目的???? ERP是個好東西,別人都在搞,我們不搞沒有面子,領(lǐng)導問起來不好交代。這也許是不少國有企業(yè)開始選型時的心態(tài)。還有一些
ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程,而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統(tǒng)基于、、BPR、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學技術(shù)的思想和方法,而是從本質(zhì)上深刻地揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理、先進與落后,以及企業(yè)應用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力之間的必然關(guān)系。有關(guān)ERP的實施是一個老生常談的話題了,此文將根據(jù)筆者多年的實
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