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時間：2019-12-18作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：19

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• 詞條

  詞條說明

• 格力電器 湯臣倍健游學(xué)實戰(zhàn)營

  2020年8月14日，合正智庫(深圳）咨詢管理帶領(lǐng)深圳，佛山兩地企業(yè)家前往珠海**電器，湯臣倍健研修，學(xué)習(xí)取經(jīng)。 **電器一直以技術(shù)創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新，管理創(chuàng)新**中國企業(yè)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難時期，**是如何做的？實業(yè)未來三年的發(fā)展趨勢是什么？接下來的機會和挑戰(zhàn)是什么？這些都是企業(yè)家們非常關(guān)心的。 湯臣倍健的透明工廠，榮獲國家4A旅游景區(qū)，這些都是讓企業(yè)家們嘆為觀止的。如何打造誠信文化，如何贏得消費者的信

• 同舟共濟(jì)，加油武漢，合正智庫與你同在

  庚子鼠年春節(jié)，一場沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至。 2019年終歲末，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在武漢蔓延，波及全國。適逢春節(jié)，挑戰(zhàn)重重，但這場看不見的“敵人”，卻關(guān)乎人民群眾生命安全的阻擊戰(zhàn)必須打贏！ 疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在此舉國抵抗疫情期間，向各醫(yī)療戰(zhàn)線的各醫(yī)護(hù)人員們道一聲：“你們辛苦了！”醫(yī)者仁心，每逢國家爆發(fā)大的災(zāi)難，白衣天使們永遠(yuǎn)是這個世界的英雄。 治大國如烹小鮮，危機來臨時，我們有應(yīng)

• 薪酬績效

  薪酬績效管理 客戶可能面臨的問題： ●員工認(rèn)為企業(yè)在空談“公司收益和個人回報”、“**創(chuàng)造和**分配”之間的關(guān)系，卻沒有一個合理、系統(tǒng)的解決方案，造成企業(yè)信譽危機； ●企業(yè)**難以回答以下問題：“我們薪酬政策的依據(jù)是什么，我們憑什么在付酬？”； ●國有企業(yè)、事業(yè)單位受薪酬制度限制，嚴(yán)格以崗位行政級別為薪酬基礎(chǔ)，形式上的平均無法**實質(zhì)上公平性，解決這樣的問題缺乏科學(xué)的依據(jù)； ●民營企業(yè)薪酬決策隨意

• 從中國抗疫看我們的企業(yè)管理

  新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個多月了，較近除了湖北以外，全國大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例，多個省份從一級重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級，三級，中國人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而此時國外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值，眼見中國抗疫**成效，國外的一些國家紛紛想學(xué)習(xí)中國抗疫經(jīng)驗，專業(yè)名詞叫“抄中國的作業(yè)”。 國外為什么“抄不了中國的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為，學(xué)阿里巴巴，學(xué)騰訊，為什么很難學(xué)？ 有人說是中國的體