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詞條說明
新冠疫情的爆發到現在已有兩個多月了,較近除了湖北以外,全國大部分省份持續沒有出現新增病例,多個省份從一級重大公共衛生事件響應將至二級,三級,中國人民正陸續推進復工復產,而此時國外疫情爆發卻正當峰值,眼見中國抗疫**成效,國外的一些國家紛紛想學習中國抗疫經驗,專業名詞叫“抄中國的作業”。 國外為什么“抄不了中國的作業”?正如我們的許多企業想學華為,學阿里巴巴,學騰訊,為什么很難學? 有人說是中國的體
企業家們,你們焦慮了嗎? 回答是肯定的,每天瀏覽各類新聞媒體的報導,鋪天蓋地各種壞消息,A連鎖企業撐不住了,B企業老板落淚了,C企業裁員了,D企業的現金流斷了等等噩耗,員工還在返程復工的路上,企業急缺人手。工廠租金雖說應**要求、商家給免了半個月,但杯水車薪,員工的工資必須得發,各項支出沒法省,企業苦不堪言,怨聲載道。 較近,圈子里盛傳一本書,一時之間似乎大家都在看,很受追捧,可能是受疫情影響,一
整體來看,2019年制造業經濟總體呈收縮趨勢。受市場需求、原材料、用工成本等影響,2019年全國制造業營業收入增速比上年回落4.8個百分點,利潤總額比上年下降5.2%。化學原料和化學制品制造業、汽車制造業、紡織業等重點行業利潤總額下降明顯,分別降低25.6%、15.9%、10.9%。困境中尋找突破,風險里抓住機遇其一,近年來,在人口紅利減弱及新生代藍領就業傾向等因素影響下,春節后制造企業一般面臨用
合正智庫一直致力戰略、技術、專業、管理方法上的創新,多年來**,獲得企業及**高度評價,成為行業**。 創新組織驅動體系:基于企業戰略的HR管理模型 “PBOT四驅薪酬”模式(3P*3B*3o*3T):**的薪酬管理模式 戰略型數據化組織績效管理模式:確保績效增長15%以上 “量杯型”KPI體系、“計點式”KPI:真正實用的數據化績效考核 企業文化塑造:讓企業文化為管理服務 “積分式自助福利”
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