如何合理選擇內貿海運和陸運？

時間：2020-04-09

作者：江蘇海華嘉豪物流有限公司

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集裝箱海運行業的數字化聯盟走向
2019年，數字化集裝箱航運聯盟DCSA成立，這個集裝箱海運行業的數字化聯盟是由馬士基、地中海航運、赫伯羅特和ONE發起成立的行業標準化組織。2020年，**航運商業網絡（GSBN）將以非營利性聯合經營的形式成立，其組織成員為中遠海運集運、達飛集團、上港集團、青島港集團等港航企業。集裝箱海運數字化聯盟計劃每年發布5到7次行業標準，GSBN則是為了推動**供應鏈轉型，兩家聯盟將展開競爭，又在競爭中
集裝箱貨運代理公司如何提高服務水平
加入WTO后，我國集裝箱貨運代理公司面臨著優勢與劣勢、機遇與挑戰共存，要求經營者頭腦清醒，抓住機遇，揚長避短短，研發適合自己的發展模式和業務目標要不斷提高對物流觀念的新認識，現代的產品日新月異，跟上時代的步伐成為我們常見的名詞；集裝箱貨運代理公司就是要清晰的認識自身的不足，提高生產技術和管理技術，**的突飛猛進和計算機信息網絡的日益普及，促使傳統物流在不斷向現代意義上的物流轉變，其主要內涵包
5G，讓集裝箱運輸更智慧
“4G改變生活， 5G改變社會”。5G時代已經到來，從人與人的連接延伸到萬物互聯，它與傳統的集裝箱運輸業結合勢必也會給行業帶來巨大的變革。隨著5G技術的發展，智能集裝箱已經逐漸發展起來。今年，唐山港“5G+智慧港口”項目在有序推進過程中，已實現無人與有人運輸混流作業模式。在貨船靠岸時，智能集裝箱車根據指令將集裝箱輸送到*位置準確裝卸，完成后車可自動歸位。整個流程信息會實時傳送到后臺指揮部門以供
集裝箱海運業向數字化轉型需要做哪些準備?
身處數字化時代，各行各業都要做好轉型準備，集裝箱海運要好好實施數字化轉型需要做以下準備： 1、設立數字化愿景：海運公司需要為數字化轉型設立一個切實的愿景，要明確規劃與目標，對潛在客戶進行評估，列出公司戰略。 2、速戰速決：集裝箱海運公司應該勇敢推動企業進行數字化轉型，不能看一步走一步，以免項目變成一盤散沙。要用可靠的方案，向內外部展現創造**的機會。 3、奠定基礎：公司可以在內部培養人才或對外招募