*：“快遞下鄉”風風火火，如何才能立得住、活得好？

時間：2019-10-30

作者：蘇州承際物流有限公司

詞條
詞條說明
昆明熊貓快收馬街店
昆明熊貓快收馬街店于2016年11月正式開業，前期主要以快遞代收為主，每天的包裹量在150-200飄，包裹代收給店鋪帶來了客流量，后期逐漸給店鋪對接一些精品特產進去，使店鋪通過包裹袋收和精品特產售賣獲得了良好收益，每個月的營業額穩定在3萬元左右。
盈利模式-服務
不以實物形式而以提供勞動的形式滿足他人某種特殊需要。1. 公眾號收益：每個城市獨立公眾號，所有取件人員都關注公眾號獲取包裹信息，強大的活躍粉絲，無論是廣告推廣還是商城都將是各大商業爭搶的不二選擇。2. 合伙人共享經濟：全國幾百個合伙人聯動，線上線下推廣，渠道優勢充分顯現，收益源源不斷。3. 包裹補貼：快遞代收一般0.5元到1元不等，根據具體市場及快遞的合作方式，快遞代發實現起步不低于3元，整體不
快遞“最后100米”風向標！國內首家社區物流+生鮮旗艦店開業
近日，由國內社區物流與生活服務商熊貓快收，聯合社區生鮮品牌田博士打造的首家社區物流+生鮮旗艦店在寧開業。據相關負責人介紹，此次熊貓快收與田博士聯袂共進，旨在以社區快遞代收與社區生鮮兩大高頻社區需求為基礎，致力于解決上班族收快遞不便和買菜不便的問題，給消費者提供安全、便捷、放心的未來生活新體驗。網購代收，服務無憂針對網購上班一族，一般白天快遞員送件時家中無人，消費者和快遞員在“時差”方面問題一直難以
快遞末端100米格局未定，「熊貓快收」已覆蓋近百個城市
快遞送到了，而你卻不在家？?時間錯配、妥投率低、重復派送，反映出現有快遞模式下的一組矛盾——包裹數量高速增長而快遞員有限，無法滿足業務量增長產生的派件需求。?根據尼爾森和阿里研究院發布的《快遞最后100米服務趨勢報告》，一組關于快遞數量的數據是：近年快遞量年平均增速超50%，2016年快遞總量已達312.9億件，年人均使用22.6個快遞，到今年上半年已超過一天1億件快遞量。&n