投標(biāo)書制作咨詢

時(shí)間：2020-10-27作者：廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司瀏覽：396

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• 詞條

  詞條說明

• 電子招標(biāo)與傳統(tǒng)采購招標(biāo)的八大區(qū)別

  **采購電子化招標(biāo)會(簡稱“電子招標(biāo)”)，即采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)電文方式，借助電子器件招投標(biāo)系統(tǒng)軟件進(jìn)行所有或是一部分招投標(biāo)買賣、公共文化服務(wù)和行政監(jiān)督主題活動。與傳統(tǒng)式購置方式對比，在文檔質(zhì)粒載體、操作流程等層面存有顯著差別。 **，招標(biāo)公告和采購文件備案環(huán)節(jié) 以昆明市為例，具體差異如下： 傳統(tǒng)采購模式：代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)公告和采購文件，報(bào)市財(cái)政部門審查，由市財(cái)政部門上報(bào)市招監(jiān)辦備案。代理機(jī)構(gòu)編制招

• 【做標(biāo)書】標(biāo)書制作要點(diǎn)

  1、研究招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)在正式開始制作標(biāo)書之前，需要仔細(xì)研究一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)，主要是評估這個(gè)項(xiàng)目能不能做、項(xiàng)目成本、實(shí)施難度大不大以及投標(biāo)中標(biāo)率等問題，防止投入了沒有任何產(chǎn)出。2、投標(biāo)項(xiàng)目知識庫在平時(shí)注意積累一些投標(biāo)的知識庫，比如進(jìn)行同類型項(xiàng)目的歸類、投標(biāo)文件制作的一些常用模板、合同案例、產(chǎn)品資質(zhì)等等，把這些在做標(biāo)書過程中常用的一些東西事先整理好并歸類，這樣等到要用的時(shí)候拿來即可，因此投標(biāo)專員平時(shí)

• 專業(yè)標(biāo)書制作公司具體要做什么工作

  現(xiàn)在很多大企業(yè)的法人代表和銷售經(jīng)理并不去參與現(xiàn)場投標(biāo)，都是法人授權(quán)委托自己的售前業(yè)務(wù)員去現(xiàn)場投標(biāo)的。那么初入職場的你，投標(biāo)具體要做哪些工作呢?為了新手較好理解，可以看下面，流程已經(jīng)簡化! 1.寫標(biāo)書 1-1):現(xiàn)在很多企業(yè)的標(biāo)書都是交給業(yè)務(wù)員去寫，但是這種做法對自己公司不利，因?yàn)闃?biāo)書中的技術(shù)方案，業(yè)務(wù)員并不專業(yè)，是研發(fā)技術(shù)員寫，這樣從技術(shù)細(xì)節(jié)上才不會出問題，給采購機(jī)構(gòu)較**審印象; 1-2):標(biāo)

• 投標(biāo)書編寫方法

  從正式接觸投標(biāo)書編寫到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時(shí)間，回想起當(dāng)時(shí)的情景仍歷歷在目，也曾因?yàn)椴皇煜ち鞒毯腿狈ο嚓P(guān)知識，走了許多彎路，通過反省和總結(jié)，現(xiàn)將產(chǎn)生的心得及教訓(xùn)記錄，為后續(xù)較好完成此類任務(wù)奠定基礎(chǔ)。1、熟知標(biāo)書剛接觸標(biāo)書撰寫工作，只做到大概了解需求，之后就按照已有的模板架構(gòu)進(jìn)行撰寫，沒有考慮不同招標(biāo)性質(zhì)的差異性，在查標(biāo)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多硬性要求并沒有應(yīng)標(biāo)，隨著投標(biāo)日期臨近，造成比較棘手的情況。經(jīng)過上述教