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做策劃就是套方案?策劃行業流傳著一句話,做策劃都是從抄方案開始的,當你抄了兩千個方案后,自然而然就會寫了!怎么能這么誤導入門者呢!!或許很多人都聽過,活動策劃是所有細分策劃里面較簡單的。不可否定,比起廣宣策劃、禮品策劃、品牌策劃等,活動策劃相對來說是簡單的多,可根據過往案例總結一套模板出來。現在策劃門檻低,什么人都敢自稱是策劃人,之前做什么的都敢隨便轉行做策劃,覺得策劃**級簡單,網上一搜一抄就OK
對于很多“做了多年策劃卻仍然沒能讓自己成功步入策劃精英”的人們,往往各自都會在上述幾方面遇到各種大小不一的問題。例如——有人在從業5-6年時間內,換了N個崗位和行業,但卻至今無法清晰回答“我的**競爭力和職業方向在哪里”+“我到底應該選擇一家怎樣的公司穩定發展”,以至于自己的每一段職業選擇看起來都像是碰運氣;有人經歷過無數策劃項目,成的成、死的死,但工作好幾年后,他們對于自己所經歷過的策劃項目,成
不少的策劃人,都面臨著這樣的困境:忙著做調研,想創意,做方案排版,申請預算......每天幾乎加班到深夜,感覺什么都會點,但又好像什么都不精通,完全看不到未來的發展方向。每天都在網上搜尋著大號的干貨攻略想要提升自己,卻依然不知道應該如何入手。對于**布置的方案,想創意想破了腦袋。其實,對于策劃人來說,較重要的是,建立系統策劃知識體系,快速提升實戰的策劃技能,建立底層策劃思維,讓自己循序漸進的成長。
在活動產業的策劃人才發展維度,策劃行業的單一功能型人才也將加速向復合型人才進行轉化。活動策劃人才不僅需要打通策劃、文案相關的內容領域 , 還應該打通會務執行與傳播能力 , 并向團隊管理、供應鏈管理、客戶管理與品牌策劃、市場策劃、產品策劃和模式策劃不斷升級。為了滿足活動策劃行業的發展需求,特開展新一期實戰策劃師培訓課程,實戰項目*授課,*老師已經深入探索策劃行業二三十年,并探索和總結了
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