大IPD之——學(xué)習(xí)讓業(yè)務(wù)主管成為人力資源管理的**責(zé)任人（十六）

時(shí)間：2023-03-21作者：科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：68

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  科濟(jì)管線咨詢度量(Metrics)的含義：Metrics 的中文含義是“度量指標(biāo)”。美國(guó)*管理學(xué)者平衡記分卡的發(fā)明人卡普蘭說“沒有度量就沒有管理”，Metrics體系支撐了IPD業(yè)務(wù)流程運(yùn)作，Metrics用于度量，Metrics是管理者一種重要的量化管理工具和管理方法。Metrics的目的IPD度量（Metrics）的目的（1）建立IPD CB（能力基線：Capability Baseline

• IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量

  IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量科濟(jì)管線咨詢?以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組在做項(xiàng)目做產(chǎn)品的過程中，經(jīng)常會(huì)接到來自PM/**/業(yè)務(wù)方等等的各種需求，經(jīng)常因此爭(zhēng)得不可開交。這個(gè)時(shí)候怎么辦呢？到底應(yīng)該聽誰的呢？哪個(gè)需求**級(jí)高？哪種呈現(xiàn)方法是較靠譜的呢？那我們?cè)撊绾翁幚磉@些需求，且對(duì)這些需求進(jìn)行**級(jí)劃分，就需要使用一些需求分析方法來解決。今天我們就來聊聊一個(gè)

• IPD解讀 | 全世界唯一擁有全工業(yè)體系的國(guó)家，為什么各種缺“心”？ 科濟(jì)管線咨詢

  5月14日，編號(hào)為B-001J的C919大飛機(jī)從浦東機(jī)場(chǎng)*4跑道起飛，并安全完成試飛任務(wù)，這標(biāo)志著中國(guó)商飛公司即將交付一家用戶的C919大飛機(jī)**飛行試驗(yàn)圓滿完成。在6月14日舉行的“中國(guó)這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上，工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)徐曉蘭表示，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919即將取證交付。由于取證交付是新機(jī)型研發(fā)的最后一環(huán)，此舉標(biāo)志著C919即將進(jìn)入商業(yè)飛行。那么C919的國(guó)產(chǎn)化率是多少呢？據(jù)報(bào)道，C91

• 大IPD之——解析以客戶為中心的管理精髓（十）

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，如今的客戶比以往任何時(shí)候都較了解資訊，聯(lián)系較緊密，要求較高，大環(huán)境已由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸走向客戶經(jīng)濟(jì)。在人口紅利消失、市場(chǎng)需求快速切換背景下，企業(yè)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)換已成必選動(dòng)作，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“以客戶為中心”是新的戰(zhàn)場(chǎng)。數(shù)字化時(shí)代給“以客戶為中心”賦予了新的內(nèi)涵，“以客戶為中心”不再只是簡(jiǎn)單的問題回復(fù)、收集客戶反饋。較重要的是，企業(yè)要較全面地挖掘客戶深層次的需求，創(chuàng)造性地拓展服務(wù)領(lǐng)域務(wù)