銷售中怎么才能提高溝通技巧和話術

時間：2021-01-19

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
企業未來發展，一定要做好這幾點！
進入2020年，伴隨著貿易戰、疫情的影響，我們的經濟環境，我們的企業成長，我們的經濟發展的路徑，都在今年出現更多的復雜性，出現了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業如何獲得未來的發展，這幾個關鍵點所必須要思考把握。平臺經過兩次工業革命，進入今天互聯網大數據為代表的信息革命時代，這個時候我們發展的**基礎是平臺。在平臺上，大家每個人都可以成為一個節點，都可以成為一個**。同時，在平臺的人不見得
在融資難的問題中，中小企業應當如何自救
在當代社會，中小企業已經成為發展中非常重要的組成部分。大家都知道在我國中小企業占比是99%，在全國工業總產值和實現利稅的占比中分別是60%和40%，提供的就業崗位約占全國城鎮就業總數的75%。這一個個的數據都表明了中小企業對社會發展的重要性，但是在生活中卻只有少數的人會去關注和了解中小企業的生存問題。中小企業它們本身就是有帶著弊端“出生”。規模小，資金少，正是因為這些弊端使得中小企業在融資方面一
實用的銷售技巧
“我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現差錯，并希望有人當參謀。應對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產品，而應先實事求是地介紹有關產品或服務的情況，讓客戶
瑪爾思每日分享--領導團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統工程，涉及方方面面，但又有其內在聯系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制。總結一些地方這幾年的實踐經驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協調-獎優罰劣。” 1. 責任分工把事關經濟和社會發展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和