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科技制造行業解決方案完整和專業的服務體系,全面覆蓋企業T系統平臺,解決企業客戶的后顧之憂。西安格美森企業管理咨詢有限公司,國內一家先作業后收費,不滿意不收費的管理咨詢公司,開拓管理咨詢業務新模式,樹立管理咨詢行業新形象、新**。十五年咨詢業務經驗,幾百個咨詢案例實踐,*管理咨詢師與職業經理人組成的*隊伍共同幫助企業客戶持續成長。格美森(由來:Th Great Mission,一個偉大的使命)是
格美森咨詢的**團隊具有**過25年的咨詢實戰經驗.
【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個,一是戰略的落實;二是精益業績的改善。然而大部分企業的實際情況是既沒有讓戰略落地,也沒有改善企業績效,變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個方面,一方面企業沒有建立形成績效管理的體系與機制;另一方面是相關人員的認識、能力不足。為了幫助企業建立戰略績效管理體系,提升相關人員的認識和能力開發了本課程。課程內容包括了戰略管理與績效管理的流程、關系;戰略目標的分解到
公司名: 西安格美森企業管理咨詢有限公司
聯系人: 辛總
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中國yiner果泥市場投資策略及發展前景預測報告2020年版
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