私域流量助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，私域流量池對企業(yè)的幫助

時間：2021-10-21作者：廣州小狐科技有限公司瀏覽：143

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  詞條說明

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八個關(guān)鍵點

  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八個關(guān)鍵點 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是用信息技術(shù)全面重塑企業(yè)經(jīng)營管理模式，是企業(yè)發(fā)展模式的變革，是企業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟時代邁向數(shù)字經(jīng)濟時代的必然選擇。加快推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字時代企業(yè)業(yè)務(wù)運行模式，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字競爭力，是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的新技術(shù)的應(yīng)用，既是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，又是系統(tǒng)工程，需要體系化推進，是抓住八個關(guān)鍵點。 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想 數(shù)字

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑的“六個數(shù)字化”

  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的新技術(shù)應(yīng)用，是戰(zhàn)略思維、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式等的轉(zhuǎn)變，既是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，又是系統(tǒng)工程。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是企業(yè)充分運用數(shù)字技術(shù)，重塑戰(zhàn)略思維、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和商業(yè)模式，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動要素的創(chuàng)造體系，實現(xiàn)與客戶、員工、供應(yīng)商、合作伙伴等利益相關(guān)者緊密關(guān)聯(lián)、共創(chuàng)的過程。 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑：六個“數(shù)字化” 戰(zhàn)略數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想 企業(yè)層應(yīng)當(dāng)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為

• 我國建材制造業(yè)目前面臨哪五大困境

  我國建材制造業(yè)目**臨哪五大困境 曾看過一篇題為《為何中國無法擁有下一代制造業(yè)》的文章，文章稱在經(jīng)歷多年的高速增長，隨著勞力成本上升、勞工糾紛和環(huán)境破壞，中國已不再是一個吸引西方企業(yè)遷入制造業(yè)的地方。曾靠成本競爭力興起的制造業(yè)大國，現(xiàn)正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)中心轉(zhuǎn)向值制造業(yè)的急劇變化過程。 建材制造業(yè)五大困境 1、自主能力不強，技術(shù)依舊為短板 2、產(chǎn)品鏈低，心比天高，利比紙薄 3、生產(chǎn)效率差 4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合

• 未來的制造業(yè)都將是服務(wù)業(yè)，未來的服務(wù)業(yè)也必須是新型制造業(yè)

  未來的制造業(yè)都將是服務(wù)業(yè)，未來的服務(wù)業(yè)也必須是新型制造業(yè) 當(dāng)前，我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的實施過程中，產(chǎn)業(yè)分工、協(xié)作與融合進一步深化，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的互動融合也在不斷加深、加快，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，制造業(yè)服務(wù)化將有效提升我國的產(chǎn)業(yè)競爭力。 未來的制造業(yè)都將是服務(wù)業(yè)，未來的服務(wù)業(yè)也必須是新型制造業(yè)，二者將會高度融合。 制造業(yè)服務(wù)化：