情商很重要！百衲維遠這六招幫你提升情商！

時間：2021-06-30作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：57

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  詞條說明

• 百衲維遠總結：企業管理中管理者決策能力培養

  管理者的決策能力對于企業的發展影響很大，縱觀企業發展的長河，企業的發展都是通過不同的決策構建出了未來的藍圖。決策能力是管理者的基本能力，貫穿并影響著整個管理過程。未來企業的競爭焦點其實就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠解讀：提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個環節展開。 1、 提高內在素養 管理者的內在素養決定活動的決策水平和能力。作為一個管理者，要從以下幾個方面提高自己的內在素養： 0

• 百衲維遠：團隊怎樣度過磨合期?

  團隊成員之間的磨合程度關系到后期工作的效率，很多人也正是在團隊磨合的過程中，找到更適合自己以及團隊的工作方法。一個剛剛組建或者有新成員加入的團隊需要怎么磨合呢？ 團隊的形成和發展以組織目標為參照可以分為四個階段：創建期、磨合期、凝聚期、整合期。 一、 創建期 團隊成立初期，都會有雄心勃勃的發展目標和發展計劃，但隨著人員的逐漸豐滿，目標和計劃不可避免地要有相應的微調。這一方面是團隊組織者的經驗與實際

• 百衲維遠：中層管理者在工作中常犯的6種錯誤，你還在做嗎？

  中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下，是企業的中堅力量，而一個中層干*伍渙散的企業，總經理一定是企業中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部，就應該避免以下六個致命的錯誤： 一、沒有挖掘和確認需求 中層得到上級一個工作指示的時候，要習慣做需求的挖掘和確認，常用的需求挖掘問題是：您希望這項工作達到什么目的？當高管把工作的核心背景、他的關鍵需求跟中層說明白的時

• 百衲維遠剖析：能力強的管理者應該具備的十大素質

  為什么同為管理者，不同的管理方式、溝通方式會給人不同的感覺，同時管理的效果也相差甚遠。管理歸根結底是人與人的溝通，工作的層級不同其實就是職責范圍不同，不同的崗位負責不同的工作，大家相互配合，構成了公司的正常運作。那么，能力強的管理者應該具備的哪些素質呢？ 一：令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個道德品質存在問題的人手下干活，要成為好的管理者，必然不能去做違背道德準則的事。暗地里搞你一下，整他一下，