百衲維遠：這些管理大招，充分提高管理有效性

時間：2021-06-21作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：64

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  詞條說明

• 百衲維遠總結：企業管理中管理者決策能力培養

  管理者的決策能力對于企業的發展影響很大，縱觀企業發展的長河，企業的發展都是通過不同的決策構建出了未來的藍圖。決策能力是管理者的基本能力，貫穿并影響著整個管理過程。未來企業的競爭焦點其實就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠解讀：提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個環節展開。 1、 提高內在素養 管理者的內在素養決定活動的決策水平和能力。作為一個管理者，要從以下幾個方面提高自己的內在素養： 0

• 沙盤模擬實訓如何提升企業管理效果？

  作為一家企業管理人員，怎么確保在組織中做出最佳管理決策？在管理團隊中，怎么才能充分挖掘每個人的潛力？怎么才能充分利用各種資源？怎么根據外部環境制定清晰的團隊目標？……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題，怎么才能更好的解決呢？在一場沙盤模擬實訓中，這些問題將暴露無遺，同時也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實訓？ 戰略沙盤模擬實訓課程，屬于商業模擬類戰略決策沙盤培訓課程，是針對企業ERP沙盤模擬

• 百衲維遠剖析：提升決策力，從這9個重要習慣開始~

  決策不單單就是做決定，其中也蘊含著智慧，想要做出精明的決策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。實際上，我們做決策的時候，外部條件不可能就如此簡單，可能會有各種各樣的干擾因素。結果，很多決策都是在過分狹小而且結構不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠帶來——提升決策力的9大習慣，您收好~ 1、利用目標——多問問“怎么做” 既然目標驅使決策，你也可以利用它們來指引你尋找好的備選方案，問一問自己：“怎么做才

• 百衲維遠解讀企業管理管理者如何進行有效決策？

  決策是指管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。管理者決策的質量會影響下屬的工作，甚至會影響組織的生死存亡。因此，在某種程度上，決策就是管理者工作的本質。那么，管理者如何制定有效的決策？根據行業領先的企業管理解決方案提供商百衲維遠對“決策”的研究，決策包含了以下七個要素： 1、判斷決策是否必要 管理者做決策，就好像外科醫生決定是否要對病人進行手術一樣。外科醫生在決定動手術前，都會非常慎重，因為他們