天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓項目成功落幕

時間：2020-07-01作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：125

深圳市天行健企業管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產咨詢,企業內訓等

• 詞條

  詞條說明

• 管理之痛：如何推動好六西格瑪項目？

  管理之痛：如何推動好六西格瑪項目？現在在我國很多的企業在執行六西格瑪項目，據不徹底統計分析，幾千家企業己經執行或是正在執行六西格瑪項目。但是，很多企業執行效果比較好，很多企業執行效果很通常。根本原因在哪兒呢？ **，六西格瑪項目的高層管理者的作用。 **干部在項目的推動流程中承擔下列這方面： 要參加準許或是管理決策改進新項目； 對六西格瑪的推動方案、流程、效果進行行為矯正和操縱； 報名參加每一次至

• 六西格瑪項目選擇依據及注意事項

  六西格瑪項目選擇依據是什么？選擇六西格瑪項目要注意些什么？六西格瑪項目選擇依據及注意事項。 一、六西格瑪項目邏輯依據陳述包括以下要素： 1、問題或任務描述 2、該具體六西格瑪項目的焦點(可選) 3、要實現的一般目標或結果 4、努力的意義(**) 5、方案參數和期望 邏輯依據陳述還可以加入其他要素，也可以舍棄其中的某些內容。已有的六西格瑪項目定義格式或文件也可以用做邏輯依據陳述。總之，重要的是找出一

• 天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓項目成功落幕

  天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓項目成功落幕 天津某集成家居企業在追求高品質產品的道路上,不斷引進**的質量管理方法及工具.為了較好的提升產品質量管理水平,培育公司內部六西格瑪種子人才,為后期六西格瑪項目改進夯實基礎,2020年6月12日-14日以及6月21日-22日,公司邀請了天行健咨詢公司開展了為期5天的《六西格瑪綠帶實戰訓練營》,課程分成2個階段進行訓練.本次培訓學員共計36位,來自精益制

• 服務行業應用六西格瑪管理時的三點注意事項

  雖說制造業推行六西格瑪管理并不會多困難，但是在服務行業，推行六西格瑪并沒有那么*，那么怎么確保服務行業順利實施六西格瑪管理呢？下面小編就服務行業應用六西格瑪管理需要注意的三點誤區給大家做一些介紹！ 注意事項一：優秀的服務企業才能成功地實施六西格瑪管理 我國的許多組織，包括大多數的服務企業，在推行六西格瑪管理方法時，普遍存在一種擔憂：六西格瑪管理是國外優秀組織采用的方法，而國內的組織科學管理基礎薄