詞條
詞條說(shuō)明
【好得科技】企業(yè)人力資源績(jī)效考核過(guò)程
企業(yè)人力資源部績(jī)效的基本過(guò)程如下: ①依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略分解,根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)制定崗位職責(zé)與考核內(nèi)容,主要從工作業(yè)績(jī)、工作品德、工作態(tài)度。 ②考核者建立績(jī)效考核指標(biāo)體系,重點(diǎn)分析考核一級(jí)指標(biāo)分解出來(lái)的二級(jí)指標(biāo)。 ③建立績(jī)效指標(biāo)之間關(guān)系與模型。 ④結(jié)果計(jì)算與分析。 ⑤不斷完善績(jī)效考核體系,拾遺補(bǔ)缺。 好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺(tái),為企業(yè)、創(chuàng)客、個(gè)體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化
稅收委托代征,是一種稅務(wù)機(jī)關(guān)借助第三方力量彌補(bǔ)其在零散稅收征收管理上的不足,防止和減少稅款流失的重要手段。 從語(yǔ)義上來(lái)說(shuō),其涵蓋了兩個(gè)行為:委托,即稅務(wù)機(jī)關(guān)將征收稅款的權(quán)力交付給代征人,是屬于行政委托中的一種;代征,即代征人基于委托向納稅人收取稅款。 其背后還有個(gè)隱含的行為就是稅務(wù)機(jī)關(guān)向代征人讓渡部分征管經(jīng)費(fèi)作為代征人付出勞動(dòng)的報(bào)酬。 好得靈工是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代靈活用工的服務(wù)平臺(tái),可為企業(yè)、創(chuàng)客、
當(dāng)下我國(guó)企業(yè)正處在發(fā)展轉(zhuǎn)型階段,很多企業(yè)都已經(jīng)完成現(xiàn)代化建設(shè)及信息化轉(zhuǎn)型。其中,人力資源管理作為企業(yè)生存發(fā)展、規(guī)模壯大重要**,其重要性不言而喻。 企業(yè)人才資源主要是指對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育培養(yǎng)、管理調(diào)度、資源配置、招聘引用、檔案管控等。企業(yè)人力資源管理不是單一片面的簡(jiǎn)單流程,而是更為科學(xué)、合理的系統(tǒng)布局。 企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)人力資源諸多事項(xiàng)及問(wèn)題進(jìn)行處理,企業(yè)人力資源管理的有效性及實(shí)時(shí)性對(duì)企業(yè)人
人力資源是企業(yè)人、財(cái)、物和信息所有資源中最重要的資源。 微軟公司總裁比爾·蓋茨說(shuō),“我們獨(dú)有的最大優(yōu)勢(shì)就是在人才招聘方面做得最好”。但是現(xiàn)在社會(huì)上的招聘求職出現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象,一邊是企業(yè)存在大量的職位空缺找不到合適的人才,一邊是市場(chǎng)上大量的人才找不到合適的工作。這說(shuō)明企業(yè)職位和人才的匹配度出了問(wèn)題。招聘的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)人與職位的高度匹配。俗話說(shuō),“請(qǐng)神容易送神難”。 企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)招聘的人才不合適,如果辭退
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