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結合店鋪的數據給大家來分析我們在店鋪大型活動的時候,如何布局規劃,如何收割流量,不管是**、雙十二還是說是618大促,這樣的思維方式都是同樣適合于我們的店鋪的。 一、 營銷節奏配合推廣策略進營銷 10.21—10.31是19年**的預售蓄水期 這個階段的操作重點就是,多渠道拉新,目的就是為了拓展我們的店鋪的新流量 操作:采取直通車+鉆展引流+**級推薦引流 11.1—11.10此階段為**的預
對于掌柜來說,能夠通過開車獲取有效的流量和高的轉化,即使是大量的燒錢也是值得的。但是往往在開車的過程中總會回到麻煩,比如就經常會遇到權重過低、上不去的苦惱,自然導致其轉化率不高。而所謂的權重,簡單的來說可以理解為“上分”,較終想要得到更多的展現的話就需要用較低的ppc。那為什么是展現而不是訪客呢? 想要弄清楚這一點,首先就要弄明白我們在淘寶上主要的目的是什么,相信所有人都知道,在淘寶上我們主要的目
淘寶已經稱得上是中國較好的創業平臺。人們將自己的才能、資源、特長發揮。和產品和個人進行結合,將產品和特色文化結合,將自己的品位、購物技能等通過直播、短視頻或圖文進行分享,然后再通過電商完成商業變現。 2019年,淘寶注冊達人數量飛速上漲。人們大量進入一個行業,也說明了這個市場發展前景看好。除了數量飛速上漲,達人們的業務水平也飛速上漲,較強調達人們內容的豐富性,是否較貼近自己粉絲的人群畫像,較了解自
鋪案例背景: 店鋪主要做零食類目,主營市場上熱度較高的小零食,客單價相比較低,接手前店鋪主要做的是免費流量,但是免費流量數據比較小,而且免費流量的基數較小,主推款的流量占比較高,店鋪其他產品流量較小,流量上不守恒、主推款也處于下滑的趨勢,造成店鋪里面整體流量開始下滑 店鋪問題: 1、店鋪產品流量分配不勻,店鋪基礎未打好 2、店鋪老客戶以及粉絲未進行運營策略 3、產品轉化不高,人群不精準 店鋪現狀:
公司名: 武漢火蝠電子商務有限公司
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