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1.你知道你企業去年(或今年)賺了多少錢?你的利潤是在減少還是增長?你有多賺錢、提*的辦法嗎?你知道你的錢和利潤為什么不一致嗎?你知不知道你賬上的現金為什么沒有利潤多你的錢是否安全?你的企業是否存在管理漏洞?全業花錢有計劃嗎?你知道企業在什么情況下可能會出現資金鏈斷裂?沒錢時你怎么辦?你知道怎樣オ能夠四兩撥千斤,用較少的錢把企業做得較大嗎? 3.你知道什么是增值稅發票虛開嗎?增值稅發票虛開怎么
企業財務需要做到那些職業定位:風險定位、賬務定位、稅務定位、資金成本定位
1、風險定位:財富VS安全 如何平衡賺錢與風險的關系?是原始積累,還是要控制風險?一次,我去給西安的一家年營業額20億的房地產公司做財務輔導時,企業老板在飯桌上反復提到一句話:“安全比賺錢較重要!” 當企業做到一定規模的時候,這個企業只要沒有特別重大的失誤,企業會自動往前走。一般來說,只要企業能做到一個億以上,就已經有了一定的市場、客戶、產品及團隊。這時企業就會自動自發地往前發展和擴張—一只要不出
2019年以來,從新個稅的改革實施,到4月1日后增值稅稅率的降低,再到社保費率的下調,一系列減稅降費政策撲面而來,力度之大,可以說是40年之較!但是,根據減稅和減費的政策,你知道這背后是什么嗎? 一次又一次的稅改無不例外的在降低企業的稅收負擔,市場激烈競爭的稅改新環境下企業真的輕松了嗎?我們又該如何在國家大力減稅降費的政策下,進行自我調整、優化管理、減輕稅費,走得較長遠呢? 自2019年1月份以來
當今公司老總們較頭疼的,除去市場,便是繳稅了。 每次四處陪笑,討點業務,掙點辛苦錢,較終還需要交25%的企業所得稅,內心可以說在滴血。 如果在過去,還能靠小偷小摸讓公司員工們攢發票來增多支出費用,降低企業所得稅。 如今我國對餐飲等支出費用占比上了限定,封住了這條路。 較不要說稅務部門應用人工智能和大數據分析的金稅三期系統軟件查稅了! 那么這樣公司老總該怎么辦? 淺析運用稅務籌劃25%企業所得稅如何
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