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隨著信息技術的快速發展,越來越多的醫院正加速實施基于基礎信息化網絡平臺、HIS業務平臺的整體建設,以提高醫院的服務水平和**競爭力,從較初的“以財務為中心”的醫院信息系統向“以病人為中心”的醫院信息系統轉變,醫院信息化建設已經**了顯著成效。信息化不僅提升了醫生的工作效率,使醫生有更多的時間為患者服務,也提高了患者滿意度,而且無形之中還樹立起醫院的科技形象品牌,醫院信息化正越來越成為強化醫院活力與
5月9日,福建醫保局官網發布關于公開征求《關于福建省醫用耗材集中采購文件(征求意見稿)》,擬定了心臟支架、人工關節、留置針、超聲刀、鎮痛泵等5類醫用耗材集中帶量采購文件。而在文件中,對于耗材配送與貸款結算上做了特別要求: 在醫用耗材配送上,中選醫用耗材集中帶量采購嚴格執行“兩票制”,鼓勵實行 “一票制”。在貸款結算上,中選醫用耗材產品由醫保經辦機構統一代為結算貸款。 5月6日,福建省莆田市醫保局
收入下降,耗占比居高不下,百元醫療收入衛生耗材支出管控需求迫切,管控難度大。醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后,已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個服務的利潤都將呈現在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫療機構改革經營**在于管理+管控 管理-優化供應商管理 多供應商接入避免壟斷,不影響醫院的品種選擇權,支持院內專業物流服務與商業分離,全面適應醫改兩票制政策,獨立的第三方平臺可有效
去年年末,市場監管總局對阿里巴巴在中國境內網絡零售平臺服務市場濫用市場支配地位行為立案調查。經查,自2015年以來,阿里巴巴集團濫用該市場支配地位,對平臺內商家提出“二選一”的要求,以此禁止商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷。中國市場監管總局根據《反壟斷法》對阿里巴巴作出處罰決定,處以其2019年中國境內銷售額4557.12億元4%的罰款,計182.28億元。這是中國反壟斷部門有史以來開出的較大
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