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詞條說明
產品質量對于企業的重要性,不言而喻,不注重產品質量,較終會寸步難行,功虧一簣。萬華認為,光意識到質量的重要性還不夠,我們還要把它做好,求質量,較要落實到企業的每一名員工心中,形成牢固的質量意識;求品質,較要注重細節,從小事做起,要像呵護生命一樣呵護產品質量。 前天,有位老客戶突然急匆匆地給我打電話,這位客戶我認得,他一直購買我們萬華的303不銹鋼研磨棒,對我們的產品非常滿意。電話里他急需要訂購一
昨天,我和一位朋友聊天,他的一些觀點刷新了我的認識,但我無法認同。這位朋友他也是做生產制造企業的,他的賣貨策略是這樣的:比如他賣303不銹鋼六角棒,客戶定五噸貨,他能把價格放到別的廠家都不愿意做的低價。我問他為什么這樣做,他說只要能把工廠的工人養活,五噸貨只要有兩噸賺錢,剩下三噸不賺錢也賣,就當只賣了兩噸貨嘛。我好奇地問他有沒有考慮到風險,他竟然說沒有考慮,如果有不良產品的出現就意味著虧本,那就
什么是管理?如何管理?不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者,我認為,真正的**要有良好的觀念和意識,明白自己的責任是始終圍繞著為員工和企業創造利益,而非擴展自己的私利。管理工作的本質是通過員工完成工作,因而,管理應該無為而治,做到無為而無不為。 管理工作是一項富有挑戰性的工作,往往取決管理者的眼界,管理者要懂得適當放手授權,提升員工的自身實力。然而,授權不授責任,工作沒有做好,不能讓員
上午我和一位朋友聊天,朋友說自己有一幫從小玩到大的好朋友,他們幾個人在商量著想一起創業,做個生意,然后大家共同發財。目前的問題是他們一直沒有找到合適的生意,因而朋友問問我現在什么生意好做? 我告訴他:“這年頭要說生意好做,什么生意都不好做,也可以說什么都好做。你們既然是合作創業,關鍵的是要看你們的團隊是否有共同的**觀和發展愿景?是否有共同的樂趣?是否愿意共同吃苦受累?如果這些都沒有,都不能達成
公司名: 興化市萬華金屬材料有限公司
聯系人: 徐鋼
電 話: 4006457668
手 機: 15805268680
微 信: 15805268680
地 址: 江蘇泰州興化市江蘇省泰州市海陵區歌德電子商務中心
郵 編: 225300
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