MES深化應用五級成熟度模型

時間：2024-02-19

作者：深圳效率科技有限公司

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我的工廠已實施ERP，那么為什么需要MES？
現在越來越多的企業選擇引進MES生產管理系統，同時也引進ERP系統，好的利用于制造企業公司，而且制造企業ERP應用離不開生產管理MES系統，下面就是相關介紹。制造企業ERP相對比較復雜，如果單使用，效率和對企業的作用比較低，達不到理想效果，如果ERP系統和MES系統相結合使用，可以好的提高企業生產效率，生產質量，主要優勢如下： 1、沒有生產管理軟件(MES系統)，就無法實現實際的生產需求分析和物
MES實施六大難點分析
制造執行系統（MES）已經成為企業目前實施的熱點，但是與其他系統的實施不同，很多企業在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME
MES實施的四大疑惑
對于MES項目實施的種種顧慮，一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失敗？提到MES，令企業決策者們感到疑惑的一點是：MES的應用究竟在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產設備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現。那么，MES究竟能為企業帶來哪
企業如何利用MES系統，實現“彎道車”
對于制造企業來講，生產車間是其組織，關系著企業生產活動以及生產效率關乎企業是否能夠收益、是否有盈利等涉及生存及發展的根本性問題。因此，如何提高生產效率和降低生產成本是制造型企業永恒不變的追求。提率和降不是一蹴而就的，如同自動駕駛一樣，只是一個飄渺的概念。而提高自動化、MES信息管理等，就是為提率鋪墊基礎。一套的MES系統可以實現控車間現場作業的全程監控，通過軟硬一體實現生產數據實時、制造過程自動協