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企業在其成長過程中,常常會經歷各種不同的階段不同層面的許多問題點,對于企業來說,發展戰略是成功的堅實基礎,但是企業往往失敗在戰術方面,所謂的戰術失敗,指的是在生產現場的問題點沒能得到及時的、有效的解決,從而使得問題層出不窮。隨著信息化發展,ERP系統的出現,可以有效規避生產現場遇到的問題,使得企業在發展中如魚得水。今天來分析下生產現場常見于的各類問題,通過ERP軟件是如何去解決的?生產現場常見的問
機械設備制造行業是國民經濟增長的重要支撐,隨著信息化的發展,機械制造行業只有快速適應市場的變化,提供**、可供選擇多樣、交貨期迅速,服務周到的產品或服務才能在市場上立于不敗之地。在機械行業加工生產過程中,由于生產產品種類多,零部件材料繁多,加工工藝異常復雜,導致生產過程無法正常執行,大部分機械制造行業都是采取傳統管理模式,自動化管理水平相對較低,容易出現車間管理混亂、生產效率低下等諸多挑戰。所
重慶市立恩汽車零部件有限公司主要經營范圍為汽車零部件及摩托車零部件(不含發動機)、模具的設計、制造、銷售。
在這個競爭以及大環境影響的時代,企業擔負著銷售、生產、財務、人資等繁雜的運營,還要面臨著產品迭代、經濟、政策、人員變化的影響,就猶如一頭巨獸裸奔在荒原上,時刻想著果腹、自我,同時,還要提防一切外部危險,著實不易。尤其對于工廠生產型企業來說,產品生產由企業一手把控,從生產計劃,到物料、到工藝等這些生產管理,甚是繁瑣,好在,競爭的時代,戰斗裝備夠給力,就ERP企業管理系統的應用,就能夠幫助企業解決工廠
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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